王嘉
摘要：对于国家和企业的发展而言，对于人力资源的开发和管理是其重要的工作，也是国家和企业发展的最大动力。目前，随着我国社会的快速发展，人力资源开发和管理工作更加的重要，在国家和企业发展工作中具有重要重要意义，在当前的知识经济发展背景下，企业要高度重视人力资源的开发，要不断的开发新型的人才资源，发挥人才管理作用，为企业的发展提供动力。本文通过对当前知识经济下的人才资源的开发情况进行研究，了解了人才开发的具体措施，从而帮助企业更好的促进人才资源的发展管理。
关键词：知识经济;人才资源;开发;策略
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
企业的市场竞争说到底就是对于人才的竞争和知识的竞争，在当前知识经济的大背景下，企业要想促进其高速发展，就需要加强企业人才队伍的建设。企业奥积极的扩大对于人才空间的发展，从而保证人才发展的前景。随着经济的一体化，企业要充分的利用人才开发工作质量的提升为企业发展提供保障。因此，企业要根据自身实际情况，合理科学的进行人才资源的开发，及时的建立人才科学管理制度，利用人才优势不断提高企业的市场竞争力，保证企业的长远发展。
一、企业人才开发中存在的问题
（一）人才资源质量低
人才质量是保证企业人力資源发展的主要因素，要提升企业人力资源开发的效率，就是要进一步提高企业人才的知识水平[1]。目前，我国的教育制度不断的完善，对于人才培养的要求和标准也进一步提升，每年社会的人才供应量也在不断的增加。但是由于我国的人口众多，大部分的人员知识水平还相对较低，并且整体而言，文化程度也有待提高。在许多企业得我人才开发中，拥有本科和研究生以上学历的还是少数，这对企业的人才建设来说是远远不足的。此外，在企业的发展中，企业还需要利用人才建设不断提升企业的创新水平，这就要求企业人才必须具有一定的技能和素质。因此，在知识经济的条件之下，企业要有针对性的进行人才资源的开发，抓住人才资源开发的关键，逐步重视相关的工作，提升企业发展实力。
（二）缺乏对于人才资源开发的战略规划
企业要保证人才资源开发工作的质量，就需要不断的提升对于人才管理的意识，尤其是要及时的进行人才资源开发的准略规划，保证企业在进行人才大战中处于有利地位。但是在知识经济的背景下，许多企业并没有针对人才资源开发工作进行一定的规划，依旧是按照传统的方式进行人才的常规招聘，在人才资源开发中缺乏科学计划和一定的预见性，导致企业在后续人才开发中出现一定的乏力。主要的原因就在于企业的管理人员缺乏一定的人力资源管理知识，在观念更新上不能做到与时俱进。同时，一部分企业管理者为了节约成本，对于人才资源的开发投入不足，导致人才开发效果不良。
二、知识经济对于人力资源开发的影响
（一）改变了传统的人力资源开发地位
在知识经济的背景下，国家各项工作的开展更加依靠于经济实力的提升，同时经济水平的强弱也是国家发展水平的重要体现。因此，在当前的发展下，企业对于人才资源的开发工作更加的重视，对于企业的发展提供了必要的保障。在我国知识经济快速发展的大背景下，加强对于人力资源的开发，能够在很大的程度上提升了企业的生产力。因此，在目前的条件之下，传统的人力资源开发的地位得到了快速的提升，作为企业发展和生存的基础，人力资源开发地位的快速提升对于我国企业发展和经济发展具有巨大的推进作用，同时也快速的提升企业的市场竞争力。
（二）提升了人力资源开发的价值
随着我国知识经济发展的背景下，我国的工业和农业经济都得到了快速的发展，同时对于人们的价值观也是一个纠正的好机会，这对于我国社会的精神文明发展具有一定的推动作用。随着社会的发展，传统的企业考核指标和衡量机制已经不适用，如今对于企业发展的衡量更多的是看重于企业的人才开发程度。在知识经济条件下，企业逐渐的明白，只有人才储备才是保证企业竞争力的源头，因此，在当前的发展中，企业普遍开始加强了对人才资源开发的工作投入，这对于企业未来的高质量发展具有重要的意义，同时，这也为进一步优化企业发展的环境起到了一定的作用。
（三）丰富了人力资源开发的内容
在以往的企业发展中，对于企业人力资源的开发的具体内容，大部分企业都会认为是企业的人才招聘，对于人才的开发并不重视。随着知识经济的发展，企业的生产方式开始发生的转变，生产力的提升不再依靠大量的人工，而是更多的依赖于企业人才知识的利用和发展。知识经济的发展有效的促进了我国社会生产力的提升，同时也丰富了人力资源开发的内容。在这个过程中，企业对于人力资源开发逐渐开始正确的认识，同时对于企业内部的人力资源开发工作也进一步重视。在当前的环境在，企业只有充分的进行人力资源的有效开发，不断的提升企业人才的知识水平，合理的配置人才结构，才能最大程度的发挥人才的作用，保证企业的发展。
三、知识经济条件下人才资源的开发策略
目前，更多的人开始意识到，国家的发展离不开人才的支持，企业的发展更是依赖于人才资源的不断开发[2]。如今，我国人才市场的竞争压力不断增大，企业为了更好的促进发展，就必须要及时顺应社会发展的趋势，积极帮助和鼓励员工进行知识水平的提升，不断创新思维，提升自身综合素质。
（一）加强企业人才资源开发规划
企业要获得人才，发挥人才作用，就需要想办法获得人才。获得人才的方式有两种，一种是通过外部的招聘，另外一种是进行内部培养。不管是通过外部招聘还是内部培养，都需要进行合理的人才资源开发规划。企业要制定科学的人才评价机制，不断完善人才招聘的相关要求，严格人才招聘流程，保证人才引进的质量。同时，针对企业内部的人员，企业要及时的制定人才发展技术，确定人才培养和发展的目标，通过一定的培训，不断提升企业人才素质，保证人才质量符合企业发展的需要。另外，企业还必须通过具体的实践和训练，不断改变员工的旧观念，帮助员工不断完善，提升员工解决实际问题的能力，从而更好的为企业发展服务，实现自身价值。
（二）完善人才资源开发平台
企业要进一步的完善人才资源开发的平台，加强对于人才的绩效评价。首先，企业要加强对于岗位的建设。在岗位建设中，要对岗位的职责、企业员工的编制数量、岗位的要求和工作评价进行具体指标和要求的规定，从而保证人才评价的科学性[3]。其次，企业要建立绩效评价体系，要加大对于绩效考评指标科学性的讨论力度，保证考评指标的公平性，从而利用绩效评价充分的调动员工的积极性。最后，企业要加强对于人才体系的建设。企业进行绩效考核的核心就是对人才体系的建立。要加强对于人才的培训，保证企业发展基础的质量，同时企业要通过绩效考核评价来发挥人才的潜力，保证人才价值的充分体现，在实现人才的个人理想的同时为企业的发展提供最大的动力支持。
（三）加强人才教育
随着我国科学技术的不断发展，企业发展的技术更新速度也不断加快，不断提升企业生产力的同时，也对企业人才的质量提出了更高的要求。知识经济发展背景下，企业不再需要太多的人员，但是对于人才质量的要求却更高，这就要求企业的工作人员要不断地根据市场的要求提升自身的素质，积极掌握新的知识和技能，从而保持自身的竞争力。企业必须制定内部的教育培训机制，从而形成人才培养和人力资源开发的学习氛围，根据人员的需要制定培训的具体内容，提高企业员工的素质。此外，企业要通过培训手段不断的增强对于人才的吸引力，保证企业发展中拥有更多的人才，保证企业的持续发展。
四、结束语
总的来说，在知识经济条件下，企业只有不断的加强人才资源开发的规划，及时完善人才资源开发平台，加强对于人才的培养教育，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，同时也才能引进更多的人才为企业服务，为企业的发展提供更有力的保障。
参考文献
[1]徐彦.基于知识经济下企业人力资源配置分析[J].现代商业，2020，10（11）.
[2]张振民.知识经济条件下企业管理创新途径探析[J].中国商贸，2019，13（09）.
[3]尤才顺.知识经济条件下企业人力资源管理初探[J].人力资源开发，2019，10（13）.
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