本报特约记者 徐海客
在新冠肺炎疫情蔓延全世界的大背景下，全球体育比赛采取空场要么成为现实，要么呼声越来越高，尽管空场带来的弊端是显而易见的。
虽然还没有空场比赛，但英国媒体已经开始算经济账了。英国广播公司（BBC）9日报道称，以曼联为例，2018-2019赛季，俱乐部门票收入为1.1233亿英镑，占总营收的18.75%，也就是平均每场比赛的收入超过400万英镑。不过，这些大俱乐部如果因为空场造成门票损失可以通过保险进行赔付。但英国《卫报》指出，英冠、英甲这些低级别联赛的一些中小俱乐部没有保险，它们目前处于财政紧张中，尤其是赛季末更是钱紧。如果空场比赛，拿不到门票收入，很有可能就发不出工资。
已经结束的意大利国家德比，BBC估计，主场没有观众的尤文图斯的损失超过300万欧元。而像国际米兰和AC米兰这样的豪门，每场比赛如果闭门进行，预计损失也分别能达到135万和170万欧元。
在体育赛事高度商业化的美国，以NBA为例，一旦确定空场进行，球队每场比赛的门票收入损失至少在200万美元。而且，球队所在比赛场馆的餐饮、球衣、纪念品出售等延伸服务将“一损俱损”。这还不包括NBA赛事带动的联动产业效益，球馆附近的酒店、餐饮、旅游等行业都将大受影响。NBA现在之所以还没有采取空场，与担心过于庞大的经济损失不无关系。
对于中国体育赛事来说，空场或也将成为考验。有欧洲媒体报道称，中国的CBA联赛有望于4月6日重启。消息称，在恢复之后，原本的主客场将改为赛会制，单独找两座城市进行比赛，并且采取空场措施。
空场比赛带来的损失是毋庸置疑的，但如果利用好，也可以带来额外的加分。首先，现在虽然没有相关数据发布，但可以肯定空场比赛后赛事的收视率因为原先现场观众的加入而提升，会给转播的电视、数字媒体和其他媒体带来提高广告价格、扩大线上营销等方面的空间。其次，如果能够在尽力提升比赛现场气氛、媒体报道、赛事包装等方面下足功夫，也可以提高本土联赛的美誉度，提升市场占有率。▲
