王航 赵新星
摘 要：伴随着市场经济的发展和进步，煤矿采掘技术受到了社会各界的关注，要想提升整体采掘的安全性和基本效率，就要整合管理流程和技术运行处理要点，确保能为企业创设经济效益和社会效益。本文简要分析了煤矿采掘技术应用存在的问题，并对改造策略予以讨论，仅供参考。
關键词：煤矿采掘技术 技改 对策
中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）10（a）-0048-02
近几年，中小型煤矿安全质量方面的事故频发，采掘技术不合理是其重要原因；因此，要想从根本上提高管理水平和管控效果，就要结合具体问题制定相应的处理措施，提高煤矿采掘技术改造方案的实效性，实现企业经济效益和社会效益的共赢，也能有效规避人们生命财产安全问题造成的损失，为煤炭工业的健康发展奠定了坚实的基础。
1 煤矿采掘技术应用存在的问题
1.1 研究深度不足
在应用煤矿采掘技术的过程中，相关企业依旧存在数据管理和研究流于表面的问题，因为对生产领域的研究并不深入，就会出现相关部门对煤矿分布规律掌握不清晰的问题及出现管理盲目性的问题。另外，因为地质条件较为复杂，且应用条件不同，使得勘测技术的选取存在差异，若是不能对研究内容进行深度分析，就会出现技术结构和运行需求不相符的问题，造成企业和国家资源浪费。
1.2 管理水平较低
对于煤矿日常采掘工作而言，由于涉及因素较多，因此工作系统性和综合性较高，且多数任务都是井下作业，这就需要相关部门建立有效的管理机制。但是，实际管理工作质量却并不能尽如人意，现代化技术应用效果和基础技术结构的失衡，也导致采掘作业质量和应用效率失衡的问题出现，不仅会影响企业经济效益，也会对社会效益产生制约。
1.3 中小型矿井数量较多
我国矿产资源较为丰富，使得煤矿企业数量也在增多，但是，中小矿井居多，大规模的矿井数量却十分有限。在一些小型矿井采掘工作中，应用新技术和设备予以应用，采掘过程若是不能够建立有效的应用体系，就会出现企业资金浪费的现象。另外，我国煤矿企业自主研发的先进的采掘技术体系和设备相对较少，很多都是引进国外技术，这就使得成本有所增加，在小型矿井中应用会导致资源和资金的浪费。值得一提的是，在我国，依旧存在煤矿企业高效集约化发展水平受限的问题，规模化化煤矿企业技术以及设备垄断问题较为严重，也会制约经济效益的增长[1]。
2 煤矿采掘技术改造策略
为了有效提升煤矿采掘技术应用效率，相关部门要积极整合管理流程和技术监督机制，建立完整的技术改造规划，合理性优化管控机制，维护技术和设备的运用效率，也为管理工作的全面优化奠定基础。
2.1 改进矿井设置结构
在国内煤矿开发机制建立的过程中，要结合中小型矿井的实际应用要求，完善技术处理机制，整合项目矿井设置规划和调整结构，确保能发挥技术优势，促进技术体系的全面进步。
第一，有效优化工作面和采区的尺寸，相关部门要结合技术要求，对具体参数进行统筹分析，结合实际需求优化管理流程，维持根本应用机制，合理性调整工作流程，确保能为大型采掘机械工作创设良好的环境，实现管理效率的全面进步。需要注意的是，在尺寸确定的过程中，要结合多样化因素和要求，维护调整机制的运行效率，也为后续管理效果的全面进步提供保障[2]。
第二，利用跨越式回采机制或者是复式回采机制，能在优化采煤面控制效率的基础上，维护连续性推进效果，确保能优化应用机制和管理流程。最重要的是，在技术应用体系运行过程中，就能减少倒面的次数和实际数量，优化管理水平。
2.2 推进集约化管理机制
为了有效提升煤矿采掘技术的应用效果，相关部门要积极整合管理流程和制度管理机制，建立健全集约化管理流程，将管理水平和集约化思想作为管理准则，保证管理流程能满足煤矿企业实际运行需求。只有从根本上实现集约化管理，才能提升煤矿管理水平，优化采掘工作量控制效率，并且为后续工作的顺利开展提供保障。
第一，相关部门要对矿井合并体系进行改造，有效维护改造工作的科学性和应用价值，尤其是将煤矿矿井联合程度作为管理关键，维护某煤矿企业经济效益的基础上，实现管理效率的全面优化。
第二，要对矿井井田实际应用范围进行约束，合理性优化具体操作效果，并且对煤矿资源予以监督，完善操作合理性，也为后续监督系统的顺利建立提供保障[3]。
2.3 优化技术和设备使用率
要想建立科学化优化机制，就要对技术和设备应用机制予以多重监督和考量，提升运行效率的基础上，保证改造项目核心价值的最优化，且能整合管理流程的实际效果。在我国煤矿采掘工作运行过程中，相关部门要提升采掘技术的运行水平。也就是说，要将高新技术融合到实际生产体系和运行操作流程中，促进开采模式的转变和优化。技术部门要对参数和具体作业进行统筹管理，确保维护工作和定期保养机制的合理性，为技术和设备使用效率的全面进步与升级奠定了基础，实现管理流程的全线升级。
若是从国家和政府的角度对相关问题进行分析，要强化技术设备管理效果，维护资金管理项目的综合价值，保证自主研发效果能得到全面升级，实现管理标准的最优化。煤矿企业在管理体系建立后，要更加关注技术升级和应用指导工作的有效性，对操作人员进行培训和实效性指导，保证其能全面掌握设备的应用工作要求，实现生产效率的优化目标[4]。
2.4 升级矿井管理水平
对于煤矿采掘技术应用机制的研究，要想从根本上提高管理实效性，就要整合范围化管理标准，结合具体管理措施和控制项目进行统筹监督。相关技术人员要提高自身的综合素质，不仅要优化其处理突发事件的综合能力，也要提高其应变能力和预测计划能力，也为后续管理控制机制的全面落实奠定基础[5]。
第一，管理人员要掌握技术要求和具体操作流程，确保工作效果的最优化。相关部门要定期制定人力资源培训工作计划，确保能对工作人员进行专业化教育指导，且相关人员能够实现专业水平的全面进步。
第二，信息化管理机制的应用也非常关键，相关部门要整合技能训练过程，全面掌握操作要求的基础上，保证工作人员能熟练操作机械设备，维护管理项目的全面可持续发展。
第三，煤矿企业在实际管理工作体系建立的过程中，要对矿井管理流程予以重视，践行岗位责任机制管理要点的同时，保证具体工作和井下管理流程的全面进步。管理部门也要建立奖惩机制，提升其工作积极性的同时，也能够发挥管理人员的热情[6]。
3 结语
总而言之，在煤矿采掘技术改造过程中，相关技术部门要结合技术要点进行统筹管理，配合管理机制的升级和优化，完善规划以及调整效果，从根本上实现煤矿采掘技术应用效果的全面进步，实现行业的可持续发展。
参考文献
[1]黄华伟.煤矿采掘技术的改造思路探析[J].企业技术开发，2014（8）：34-35.
[2]宋勇.对煤矿采掘技术的的一些新思路[J].农家科技，2014（3）：294.
[3]汤先仪.新型润湿剂及其集中自动添加技术工艺研究[D].山东科技大学，2014.
[4]史书杰.煤矿采掘技术的改造思路及相关问题阐述[J].科技经济导刊，2016（28）：62.
[5]张函琼.采掘工程平面图动态管理系统的设计与实现[D].东北大学，2014.
[6]王景龙.煤矿采掘机械液压系统故障原因及预防措施[J].中国新技术新产品，2013（12）：158.
