张瑞宁
摘 要：传统配网运检管理存在不少缺陷，如人力资源配置不合理、管理体系不完善、数据信息获取及使用管理不到位等，导致实际管理水平较低，难以满足新时期发展要求。因此在新时期背景下，电力企业应当积极构建“互联网+”配网运检管理模式，提高管理水平，保障配网运检质量与效率，为配网安全、稳定、高效运行提供可靠保障。本文将简单分析构建“互联网+”配网运检管理模式的必要性，并就相应构建策略展开探讨。
关键词：“互联网+” 配网运检 管理模式
“世界一流电网、国际一流企业”对电力企业提出了更高要求，需要电力企业积极推动企业改革，全面进行企业经营生产及运行管理创新。其中电力企业在配网运检管理方面还存在不少问题，难以满足“世界一流电网”和“国际一流企业”要求，因此必须对其进行创新和改善。其中基于互联网构建“互联网+”配网运检管理模式能够全面促进配网运行管理创新，利用先进技术推动管理自动化、智能化发展，具有巨大实践价值。
1 构建“互联网+”配网运检管理模式的必要性
1.1 改善传统配网运检管理的不足
配网运检是现代电力电网运行管理中的重要部分，直接影响着电力运行安全、稳定及质量。但是受“重输轻配”观念影响，电力企业通常更加重视输电网运检管理，对配网运检管理的重视程度不高，投入的资源较少，相应的管理也存在不少问题。由于电力企业更加重视输变电工程，人力资源配置也向其倾斜，导致配电运检管理人员较少，同时对应的人力资源结构也不够完善，高素质配网运检人才及管理人才不多，这直接导致配网运检管理难以高效开展。其次配网运检管理体系不够完善，存在管辖范围交错、管理职责不清、管理要求不一致、管理标准不规范等问题，很容易引致管理混乱及失误，严重影响配网运检工作的高效开展，难以充分保障配网运行安全与稳定。最后是配网运检管理部门对基础数据的管理不够完善，没有针对性地制定多种运检策略及方案，同时配备的装备较为落后，管理效果大打折扣，运检管理水平也较低。构建“互联网+”配网运检管理模式有助于改善传统管理的不足，提高管理水平。
1.2 迎合新时期发展需求
随着新时代的到来，互联网+已经成为影响和渗透各行各业的重要技术与模式，促使各行各业在信息化背景下创新发展。电力企业作为保障国家电力资源安全、稳定配置与输送的战略性企业，也应当紧跟时代发展潮流，逐步打造“互联网+”配网运检管理模式，以先进技术推动配网运检管理水平提升，保障配网运行安全、稳定及高效，为社会用电日提供可靠保障。而且“互联网+”配网运检管理模式更加自动化、智慧化，能够实现配网运检管理的全面协调以及智能运检，加强风险及隐患管控，提高运检执行效率，保障运检质量，缩减人工运检成本。
2 新时期“互联网+”配网运检管理模式的构建策略
2.1 深度探究互联网技术在配网运检管理中的应用
对互联网技术在配网运检管理中的应用进行探究，能够为“互联网+”配网运检管理模式的构建提供基础支持。互联网技术在配网运检中的应用体现在各个方面，包括设备巡视管理、缺陷管理以及故障搶修等，更与相应的运检管理有着密不可分的关系。尤其是信息传输技术、物联网技术、大数据技术、云计算技术、RFID技术、GPS技术等的存在，能够帮助运维检修人员及相关管理人员更加及时、全面而精确地获取配网运行信息，从而针对性地进行分析与检测，快速找出配网运行缺陷并进行维修，有效保障配网运行安全及稳定。电力企业应当积极投入足够资源支持互联网技术在配网运检管理中的有效应用，对运维检修人员及相关管理人员进行专业培训，确保他们能够熟练运用互联网技术进行配网运检及管理，充分发挥技术作用。而且随着时代的不断发展与进步，电力企业还应当不断探索最新互联网技术在配网运检管理中的应用可行性，持续促进管理水平提升，深化互联网技术与配网运检的深度融合，为“互联网+”配网运检管理模式的构建奠定良好基础。
2.2 利用信息共享实现实时共享监督
配网运检管理的关键在于实时掌握配网运行状况，从而保障配网运行安全与稳定，并能在配网运行异常时及时发现问题并加以处理。对此，电力企业应当充分利用信息共享实现实时共享监督。首先是物联网技术等的应用能够让管理人员在终端实现对配网运行信息的实时掌握，并能在计算机系统的运作下对数据进行实时自动对比，一旦发现异常便会发出警报以提醒检修人员，并能对故障进行自动分析与处理。其次是移动互联网技术的应用让运检管理信息能够实现实时共享。利用手机、监控等设备对配网运检人员现场操作情况进行实时反映，管理人员能够通过手机及其它终端实时掌握现场检修情况，从而加强对检修人员现场着装、安全措施等的监督与规范。加强岗位对岗位、岗位对部门的闭环管控，构建相应信息共享及交流平台，允许管理人员直接向检修人员安排任务以及接收相应工作报告，同时检修人员也能通过该平台寻求帮助，从而能够进一步保障配网运检工作的高质高效开展。另外还应当构建大片区的交流平台，让各地区、各单位配网运检及管理人员能够在该平台上互相交流，共同进行业务探讨，促进运检税水平提升。
2.3 形成故障研判机制
在互联网技术的支持下，配网运维检修部门能够组建内部联系更加紧密的管理小组，全面加强风险隐患管理，提高运检质量与效率。该管理小组应当做好统筹规划工作，安排专业人员开展线路检修工作，并且应当定期集中力量对缺陷档案中所涉及的线路进行特巡，充分保障配网线路安全。检修人员一旦发现故障与隐患，应当及时上报该管理小组，管理小组通过内部分析与研究后制定相应的整改要求并下发给对应运维单位，督促后者尽快进行整改，做好故障及隐患处理工作，保障配网线路稳定。另外还应当健全专业协同小组，由管理小组统筹协调各部门之间的协同合作，充分利用各部门优势，科学而明确地安排故障抢修事宜，从而实现快速、高效的协同抢修。
2.4 提高客户满意度
在构建“互联网+”配网运检管理模式时，电力企业还应当充分利用移动互联网优化服务，提高客户满意度。一方面，企业依靠实时共享监督与故障研判机制对配网运行故障进行快速检修处理;另一方面，企业为客户提供反馈平台，既能通过客户有效掌握配网运行的不足之处，也能进一步提升检修抢修效率。电力企业应当进一步简化抢修流程，在客户上报故障但在运检管理中并为发现故障的情况下做好记录，及时处理，提高客户满意度。
3 结语
综上可知，新时期构建“互联网+”配网运检管理模式十分有必要。电力企业应当深度探究互联网技术在配网运检管理中的应用，同时利用信息共享实现实时共享监督，形成故障研判机制，提高客户满意度，将配网运检管理与互联网进行深度融合，促进管理水平提升，保障配网运行安全、稳定及高效。
参考文献
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