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水电厂运行管理在安全生产标准化中的运用

水电厂运行管理在安全生产标准化中的运用

何永慧

摘   要:分析电厂安全生产标准化建设,不断完善运行管理和安全生产管理制度,保证人身安全和设备安全,同时提高机组安全经济运行。在合理利用现有的人力资源,对设备运行操作中可能出现的各种突发性问题进行认真的分析,并针对这些问题不断完善电厂运行操作规程。保障设备在正常情况下的操作和发生事故时准确、快速的处理,特分析安全生产标准化中的运行操作运用问题。

关键词:水电厂  安全生产  运行分析  标准化  提升管理

中图分类号:TV737                                文献标识码:A                        文章编号:1674-098X(2019)06(a)-0163-03

1  简介

分析电厂安全生产标准化中的运行操作,是为了加强运行管理和生产指标管理,提高机组安全经济运行的有效方法,是促进各级安全生产管理人员和运行人员掌握设备性能及其变化规律,保证机组安全、经济、稳发的重要措施,必须对设备操作中可能出现的问题进行全面认真的分析,不断完善设备运行操作的执行力度。

2  运行管理在实际操作中存在的问题

电厂设备类型较多,对于每一个设备的操作方式都有不同的操作标准。对设备进行操作使运行方式发生改变,在每一个操作过程中涉及到人身、设备的安全。熟知设备操作标准、掌握设备操作方式是运行人员充分了解设备安全运行的重要方法。由于各种不安全因素的存在,在运行操作中会出现一些不安全行为,往往都会反应出运行、操作中存在的一些问题。

某电厂装机容量为4×40WM,为两机一变扩大单元接线,发电机出口电压为10KV电压等级通过变压器升压至110KV电压等级,然后通过六条出线接入省电网。

(1)提高“两票三制”、《运行规程》及各项安全制度的执行力,避免在操作过程中引发误操作和习惯性违章。接令人操作前需再次确认操作任务以“一指二比三操作”的原则,进行思考和同类设备进行比较,不应急于操作。

如维护人员要求从上位机下1#机空转令。值长下令后,值班员误将2#发电监视图标当做1#机监视图标,将2#机由运行转为备用。

(2)发现的隐患、缺陷未及时处理或未发现隐患、缺陷的设备带病运行。不仅设备处在不安全状态,而且运行人员在操作过程中容易导致事故的发生。

如2月9日,4#机组调速器压油装置运行中出现振动异音,振动反应在整个油箱内外的主油管路与控制油管,油管抖动较大,发出长音,油泵空载运行比带载运行声音较大,感压阀在设定值时可以正常启闭。使机组坚持运行到2月17日时,机组运行时压油装置中的空载阀控制油管与主油管连接处的对丝口损坏,造成密封圈处大量漏油。随着运行时间增长,振动声音逐渐增大,使油泵在运行中抱死。

(3)操作人员对工作现场不熟悉走错间隔,或者在操作中麻痹大意对执行人员监护不力,对正在运行或即将运行的设备进行误投、误退存在安全隐患,如果发现不及时就会导致事故的发生。

如监护人让操作人独自去4#机励磁系统挂标识牌,由于操作人粗心大意,误走到3#机励磁盘柜前,没有仔细检查设备的编号和名称的情况下,误打开3#机的灭磁开关柜进行检查,发现励磁控制保险在投入状态,在失去监护人的情况下擅自将3#机灭磁开关的控制保险取下。此时上位机发“3#机失磁保护动作,启动事故停机流程”信号,3#机出口03开关分闸,励磁开关分闸,3#机事故停机。

(4)通过对设备及设施的检修、整治和技术改进,不断地更新机组自动化水平,提高设备的可靠性。此时对维护人员的缺陷处理水平提出了更高的要求,同时运行人员能准备分析、反映出设备的故障状况。

如6月15日1#机检修完毕后,维护人员做了机组启动前的各项准备工作,遥测转子绝缘合格。16日1#机组并网运行,发电机保护发“转子一点接地”信号。检查励磁装置未发现问题,励磁开关至转子部分绝缘合格。25日用500V摇表分别测量交流各相对地绝缘电阻时,发现C相对地绝缘电阻为零,经进一步检查发现,2#整流柜交流开关C相电缆与挡板接触,已磨破电缆绝缘层而直接接地。

3  电厂运行管理与实际操作的标准化分析

电厂运行操作标准是严格按照《电业安全工作规程》执行,同时《电厂三规手册》做出了明细和程序化规定,规范操作的行为,保证各项工作安全有序的進行。

3.1 运行班组管理标准化的实施

运行班组通过各种技术培训,逐步消化和吸收了生产运行技术,掌握设备运行规律,建立完善的安全生产管理制度,使设备稳定运行。

根据“两票三制”的要求,制定的运行值班管理制度和交接班制度,使运行班组管理正规化。根据操作票管理制度,对运行、检修的设备进行隔离和操作。巡视检查设备时,对设备缺陷和故障进行处理,按要求填报运行数据,负责对运行设备的事故处理和填写事故报告。

因此,对运行班组人员的技术素质提出了较高的要求。包括:熟悉电厂的各种设备参数、性能和运行规程;掌握设备运行操作及事故处理能力;掌握设备运行分析技术;掌握设备的维护技能,处理设备一般故障及缺陷。

3.2 “两票”管理的标准化实施

操作票是电厂运行人员根据调度命令和现场的设备情况按正确的顺序操作,填写逐项操作的书面依据。是操作人员在操作过程中能够准确无误地进行设备操作,是保证人身及设备安全的必要手段。为了防止运行人员误操作,通过运行人员的实际操作和修编整理中,逐步建立和完善了一整套标准化、规范化的标准操作票。

工作票是准许在设备上工作的书面命令,也是明确安全职责,落实安全责任及保证安全技术措施,进行安全交底及履行工作许可手续的书面依据。为了保证在设备检修、维护期间的对工作人员的人身及设备安全的组织措施,工作票由工作负责人负责填写,厂部授权的技术人员签发,运行值长负责许可。运行值长根据已签发的工作票,提前做好检修、维护设备的安全隔离措施并保证各措施的合理、准确性。

3.3 设备运行分析的标准化管理

运行分析管理应定期进行分析,解决实际问题,确保电厂安全经济运行的一项重要工作。通过对运行参数、运行记录、运行工况、异常及事故状况的全面正确分析,及时采取合理的措施,消除各种缺陷,预防事故的发生和扩大。

电厂针对设备运行情况,建立了运行人员的岗位日常分析、月分析、专题分析制度。

3.3.1 运行值班员日分析内容

(1)认真监盘,查看监控系统的自动记录信息及报警信息,随时对记录数据和设备运行状况进行分析,根据分析的结果,必要时对设备运行状况做出合理的调整。

(2)按设备巡回检查制度的规定,对设备出现的不正常振动、声响、变色、异味等异常情况进行分析并做好记录。

(3)对各类抄表数据和自动打印报表、水库运行日报表、电量报表进行分析,对不合理之处及时做出相应的调整,并做好记录工作。

(4)对设备发生的各种异常情况、设备缺陷进行分析并提出相应的解决方案。

(5)对工作票所填写的内容进行分析,确认工作内容符合实际运行情况,所布置的安全措施正确、完备、充足后方可办理开工手续。

(6)对操作票内容进行分析,保证操作票内容填写准确无误。

(7)按交接班制度的规定,对机组的运行情况,主要参数及有关内容进行检查、分析,对运行日志、交接班记录、班前班后会议记录做好并分析。

3.3.2 运行值长日分析内容

(1)接班时认真查看值长记录、数据记录、相关表格、设备状态及报警信息,进行必要的分析,有必要时提出设备运行预想方案。

(2)对全厂水轮发电机组和电气一、二次系统的运行方式进行分析,有需要时提出调整意见并安排实施。

(3)对每日水清和发电曲线进行分析,必要时与调度联系及时做出调整。

(4)认真听取值班员的汇报,对设备缺陷和异常情况进行分析,并做出准确判断,提出处置意见。

(5)对近期的操作票、工作票进行全面分析,准确掌握设备运行状况。

(6)对本班组发生的较大缺陷和异常操作提出分析,做好记录。

(7)交班前查阅各运行记录、报表,认真分析和总结本值完成各项工作任务的情况。

3.3.3月分析的内容

(1)月分析由分管领导牵头,根据一个月设备运行情况及设备存在的薄弱环节,提出修改运行方式的预案。

(2)审阅值长记录,听取值长汇报,对班组工作进行分析并做出必要的指示。

(3)根据日分析积累内容,分析其演变趋势及全月设备运行主要情况,提出设备优化方案。

(4)必要时分析历史同期设备运行情况,通过比较结果提出分析意见。

3.3.4 专题分析的内容

(1)专题分析由专业工程师牵头,组织相关技术人员参加并布置具体实施工作。

(2)专题分析主要对设备重要参数、运行状况进行对比,对设备改造后的运行效果,运行中的技术难题进行分析,制定出优化解决方案,以达到安全经济运行的目的。

(3)专题分析主要针对以下内容进行:重大设备异常、重大设备缺陷、设备特殊运行方式、设备特殊性试验和反事故演习。分析标准、规程、命令的执行情况,分析工作票、操作票执行情况,设备缺陷的处理情况。

(4)对执行标准、班组质量、文明生产、班组人员思想动态进行分析,找出问题,制定解决方案。

3.4 电气设备操作的标准化分析

为了规范操作行为,防止误操作引起的对人身、设备的危害,保证各项工作安全、可靠、有效地进行,应严格按照《电网调度管理规程》、《电业安全工作规程》等行业规定执行。

(1)建立健全设备分析制度、设备巡视检查倒换制度,通过设备分析和优化管理,掌握生产规律,积累运行经验,提高安全生产管理水平;

(2)运行人员要加强对设备运行中出现报警信息的关注和参数异常变化的监视,对不能判断的或可能危及到设备安全运行的信息要及时汇报和督促专业处理;

(3)加强巡查力度和深度,务必做到“五到”;维护人员必要时应利用机组定期轮换停机的机会检查各屏柜内端子的松动情况及电子元器件的老化情况,对可能引起跳闸的回路加强专业检查和消缺;

(4)加强设备缺陷管理。实行设备安全管理责任人,将电厂设备划分到责任人,实现对设备的分级、逐步管理。设备缺陷出现以后,第一责任人必须及时汇报至班组、部门,对隐患和缺陷进行消除工作,包括缺陷单的记录、作业交待、缺陷处理后情况的跟踪等;对于发现的设备缺陷力争当天消除,对不能及时处理的缺陷要制定相应的预控措施;主设备缺陷及辅助设备的A、B、C类缺陷消除率达100%;

(5)规范开展技术监督工作,做到及时发现、排除设备缺陷与事故隐患。

4  加强运行教育培训的标准化实施

电厂由于其特殊性,培训需要基础性、系统性和长期性,不能仅限于岗位培训。参考其他电厂的先进经验,用细化的培训方式,制定系统的计划,采取多样的培训方式,建立有效的培训体系激励每一个员工。

4.1 三级安全教育的培训

三级安全教育培训,要制定系统的培训计划,并与生产实践紧密结合,切实提高电厂员工的安全意识和技能,切实提高员工防范事故、处理事故的能力。

4.2 业务教育培训的专业化

为了全面提高运行人员的安全意识、技能水平,从根本上制止电气误操作事故的发生。加强对运行人员进行电气专业知识培训、电气操作票和工作票的制度及措施、电气误操作事故学习与分析等方面的学习。

4.3 开展应急培训和演练

加强应急预案的管理和演练,使作业人员提高自救、互救及应急处理的能力。并根据特殊运行方式,做好相应应急预案的演练工作,做到有备无患。要进一步细化各类应急预案的学习、演练,从而更有效地指导突发事件应急处理工作。

5  加强安全生产管理基础工作

5.1 加强班组安全生产基础建设

提高班组安全防护水平,防范人身伤害。安全生产的基础是班组,安全管理的关键是班组。班组根据现场作业实际情况,运用“危险点预测预控”手段,通过“班前、班后会”的布置总结、“安全活动”的学习、严格执行“两票三制”等,确保班组成员现场作业的安全。规范在运行和检修过程中的作业行为,彻底铲除人身伤害和设备事故的根源。

5.2 事故防范、事故处理坚持“四不放过”和“说清楚”

事故防范坚持安全隐患“四不放过”的原则,使安全隐患从源头上得到治理,从根本上得到消除,安全事故从真正意义上得到防范。剖析事故原因、责任,真正达到吸取教训,杜绝同类事故的重复发生。

6  结语

不断完善电厂运行操作规程,保障设备在正常情况下的操作和发生事故时准确、快速的处理,特分析安全生产标准化中的运行操作运用问题。分析生产作业流程和管理上的薄弱环节,随时捕捉管理和操作中的信息,客观分析存在的问题,有效提升电厂的专业技术水平。积极借鉴国内一流水电厂的安全生产管理模式的同时,在管理实践上迈出坚实的步伐。

参考文献

[1] 姚文江主编-安全用电.-3版.-北京:中国劳动社会保障出版社,2001 ISBN 7-5045-2983-4.

[2] 中國电力规划设计协会编.北京:中国电力出版社,2005 ISBN 7-5083-3351-9.

[3] 宗士杰编-发电厂电气系统.北京:中国电力出版社,2000 ISBN 7-5083-0245-1.

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