白旭伟
企业党组织要坚持抓好强化制度、强化素质和强化落实三个环节，有效促进企业改革、发展和稳定，推动企业党建工作健康发展。
一、强化制度建设，提升监督检查力
制度是搞好工作的基礎，是各项工作的基本要求和可靠保障。因此，必须从加强党建工作重要性的高度完善和规范一系列制度。一是基本制度。要制定完善党委工作规则和基层党支部工作细则等基本制度，对各级党组织参与企业决策的基本内容、基本形式和基本要求作出具体的规定，从制度上保证党组织参与企业的长远规划、经营方针、改革方案和职工福利等方面重要作用的凸显。二是相关制度。要制定党建工作责任制、党支部目标管理考核办法、职工队伍建设奖惩管理办法等有关制度，提高党组织的参与意识和参与能力，增强参与的主动性和责任感，忠实地履行《党章》赋予的职责，形成党政领导相互促进、相互补充、相互保证，提高整体决策的水平。三是具体制度。制定党委工作会议和行政工作会议制度、党委和行政工作目标管理制度等具体操作办法，对哪些会议、哪些内容必须有党组织参加都进行明确要求，对党政两大系列工作目标从制度上加以明确，做到相互渗透、相互保证。
二、强化综合素质，提升工作执行力
解决好党组织参与决策的问题，既有领导班子的认识问题，也有领导班子的素质问题，还有党政主要领导的配合问题。一是努力增强党组织主要负责人的自身综合素质，提高参与决策的综合能力。对党组织的负责人不仅有一个思想修养和理论水平等方面的要求，还有其对安全生产、经营各项管理工作的业务范围了解深度的要求。所以必须重视党群干部综合素质的提高，努力培养一支政治觉悟高、业务精、作风正的党群干部队伍。二是必须坚持用民主集中制的原则来要求领导班子，用制度来规范行政干部，用具体的实践来教育行政干部，特别要求行政主要领导主动带好头，以自身的行动来影响和带动其他领导干部。三是努力增强党政班子之间的协调配合意识，提高班子的整体决策能力。明确各级党组织负责人是班子建设的第一责任人，要采取诸多具体措施加以保证，努力培养班子之间“要唱戏、不看戏，要补台、不拆台，要通气、不赌气”的“三要三不要”整体配合意识，并要求党组织在参与决策中坚持“参与不干预、到位不越位”的原则，保证参与到位，严守职责分工和权限范围，有效地保证经理负责制的中心地位得以巩固和落实。
三、强化措施落实，提升决策预见力
有了制度的保证和领导班子素质的保证后，关键是落实。在决策过程中，必须重点抓好以下三个环节：一是通过党组织的优势发挥，提高决策的科学性。党组织在参与过程中要切实从政治、全局、长远的角度和上情与下情的结合上去把握方向，提高决策的科学性。二是通过党组织的事前介入，提高决策的预见性。党组织参与决策不仅仅是在会上谈谈意见，而是做到事前介入、了解情况、掌握利弊，从更高层次上提高决策的预见性和超前性。三是通过党组织的集思广益，提高决策的民主性。随着现代企业制度的建立，企业决策课题和决策环境都发生了重大变化，新情况、新问题层出不穷，党组织能较好地起到补位和集思广益的作用，使决策不断完善、丰富和合理，以避免决策的片面性、主观性和随意性。
实践证明，党组织参与企业重大问题的决策，是坚持党的基本路线和民主集中制原则的重要保证，是企业党组织发挥政治核心作用的重要内容，也是企业党建工作不断创新的成效展现。所以，企业党建工作只有在积极参与企业重大问题决策中，做到坚持不懈、不断完善，才能促进企业和谐稳定健康发展。
