田甜 吕一娜 暴星宇 郑煜凡
摘要：近年来，国家大力重视乡村旅游的发展，冉庄村乡村旅游资源丰富，有知名的红色旅游资源。在国家政策的扶持下，冉庄村以红色旅游资源为主，挖掘其它旅游资源，助力冉庄村乡村旅游的发展。本文采用SWOT-PEST矩阵分析法，从冉庄村现状出发，分析其所处的内、外部环境，提出要设计多种旅游产品、加快基础设施建设、拓宽社区居民的参与渠道对策来发展乡村旅游。
关键词：冉庄村;乡村旅游;SWOT-PEST
乡村旅游是旅游业的重要组成部分，是实施乡村振兴战略的重要力量。我国的乡村旅游发展始于20世纪80年代后期，90年代初学界开始了乡村旅游的研究。近年来国内在乡村旅游方面的研究数量和内容上虽然都得到一定的扩展，但整体上缺乏系统性研究与分析。本文将系统性地对冉庄村研究，为冉庄村发展乡村旅游提出建议。
一、冉庄村乡村旅游发展现状
冉庄村位于河北省保定市清苑县西南部，基本保留了二十世纪三、四十年代冀中平原村落的传统格局。2007年冉庄村被确定为第三批国家级历史文化名村。村中乡村旅游资源丰富，有红色文化旅游资源——地道战遗址、作战工事;生态农业旅游资源——农作物、乡土树种等;民俗文化旅游资源——哈哈腔、老母庙庙会和建筑文化旅游资源，如张森林纪念馆、双庙等。然而冉庄村目前的乡村旅游市场单一，以红色旅游为主体，主要依托冉庄地道战遗址进行旅游活动。旅游收入主要来源于餐饮、售卖商品、摄影等。客源市场以京津冀为主，且游客停留时间短，带来的经济效益较低。因此冉庄村的乡村旅游市场有待于进一步开发。
二、冉庄村发展乡村旅游的SWOT-PEST分析
SWOT-PEST分析法是将 SWOT和 PEST分析法相结合的系统分析方法，根据实地调查和对当地政府工作人员、村民的走访以及对游客的访谈，从政治、经济、社会、技术四个方面对冉庄村发展乡村旅游的优势、劣势、机遇和挑战进行系统的分析，建立 SWOT-PEST 矩阵，为冉庄村发展乡村旅游提供战略性的决策，如表1所示。
三、冉庄村乡村旅游发展的战略对策
（1）因地制宜，设计多种旅游产品。基于冉庄村目前的乡村旅游发展现状，改变单一红色旅游市场为主的结构，在充分保护和继承冉庄村历史文化特色的基础上，开发设计多种旅游产品。以红色旅游为带动，发展民俗旅游、生态农业旅游等多种旅游产品。定期举办红色文化节、抗战纪念日活动，设计不同程度的体验项目。如参演红色情景剧、制作抗战饭、模拟抗战演练等。同时推出“红+绿”的旅游参观路线，丰富游客的旅游体验。包括参观地道战遗址，农业采摘园采摘水果、蔬菜，制作美食;在民俗大院欣赏民俗文化表演，参与制作文创产品等。通过多种活动提高游客的参与性和体验性，提高景区的吸引力和竞争力，满足游客多样化的需求。
（2）加快基础设施建设，提高服务水平。餐饮、娱乐等基础设施是一个地区旅游业得以生存和发展的条件，在一定程度上可以改善不利的区位条件，缩短游客的心理感知距离，扩大客源市场规模，优化客源市场结构。冉庄村应加大力度改善基础设施，利用高科技成果建设互动体验的娱乐设施，让游客身临其境地体验当时的生活环境。另外，加大对环境的整治力度，为游客提供一个良好的乡村旅游环境，让游客感受最真实的乡村生活、最淳朴的民风和最动人的红色故事。
（3）拓宽居民参与渠道，提供多种就业机会。社区居民是参与冉庄乡村旅游业发展的主体力量。由于村民的文化程度较低，参与旅游业发展以摆摊设点、餐饮、开设家庭旅馆为主，提供的旅游活动和服务有限，难以从旅游业中获取更多红利。应扩大居民参与的程度和范围，使居民可从事多种形式的乡村旅游活动。如参与景区讲解、情景剧演出等工作。同时由专门机构对当地居民进行培训，联合企业、高校聘请经验丰富的旅游从业者和专家通过讲授、案例分析、现场演示等方式开展专题知识讲座和服务技能培训，提高村民的专业水平和服务意识，为游客提供更好地服务，有更多的机会参与到乡村旅游的建设中。
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