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浅谈林业项目管理的内容及监测管理措施

浅谈林业项目管理的内容及监测管理措施

马芳

摘   要:开展林业项目的主要作用就是保护生态环境,防止物种的多样性受到破坏等,其主要通过结合国家下达的退耕还林政策开展人工造林,提升林业项目的管理水平,不断促进生态环境和物种资源向更好的方向发展。结合具体的林业项目管理内容展开了探讨分析,以求不断提升林业项目管理水平。

关键词:林业项目;管理内容;监测管理措施

在林业的发展过程当中,由于缺乏对于林业项目的有效管理,出现某些单位为了得到利益而去开垦土地、毁坏森林的现象,从而导致森林资源匮乏。所以在现阶段,只有加强对林业项目的管理水平,才能不断保护林业资源,促进林业的可持续发展。

1   林业项目管理的内容

1.1   项目过程

1.1.1   发起项目

相关企业单位可依据林业发展规划提出林业的具体项目,在当地政府部门和相关改革委员的相互配合下,对具体项目的背景情况、社会市场经济、项目业主进行核实之后,再进行项目挑选和确定,林业发展项目才算正式成立,称为发起项目。

1.1.2   审定项目

审定项目的内容是林业总体项目中最重要的内容,其主要是对具体项目内容进行实地考察,结合项目中的相关技术要求,做出项目可行性分析,并将相关数据进行汇总,在统一之后进行全面的概述,确保项目的可行性合理。通过审计项目可以确保林业项目有重要的依据,避免在项目中加大不必要的投资。

1.1.3   评估及审批项目

此阶段的工作是经过项目审计之后,由当地的相关政府来安排有关专家对林业项目进行具体的评估,全面系统地评估项目中的所有内容,再从该项目的经济、技术方案和相关组织策略方面进行可行性的评估,确保该项目的实施对林业发展有重要的帮助,能够给国家带来相应的经济效益,并且在技术上切实可行,并给予批复,对于其他一切为了个人利益的情况不予批复。

1.1.4   招投标管理项目

面对我国现代林业建设过程中存在的大量问题,通过创新林业工程建设的方式,引入更多的资本和管理者加入到林业工程的建设中,可以在很大程度上解决林业工程建设中的诸多问题。在现阶段,主要通过招投标的方式来进行林业工程的建设,将林业工程的建设和管理交由中标方进行实施,并对林业工程建设的质量和相关管理措施提出明确的要求。

1.1.5   监督实施项目

在项目批复、中标之后,相关部门要严格按照批复的评审报告来展开对项目的实施,在项目实施过程当中要严格监督项目,确保项目按照相关规定要求来执行,以保证项目的质量与效率。在项目进行过程中,发现问题要及时指出,确保项目的顺利进行。

1.1.6   验收总结项目

在项目的所有内容完成之后,要安排相关的专业技术人员对项目的最终成果进行整体性的评价和总结验收,分析项目当中的有关经验,并进行数据整理,为后期养护和管理打好基礎,也为下一次的项目开展提供经验。

1.2   项目的可行性

在项目的审计阶段,需要对项目的可行性进行全面的分析,对项目当中的项目进程、质量考虑、技术策略以及技术要求进行精确细致的验证评价,确保项目有良好的经济预算和最佳的技术策略。项目的可行性分析主要从项目的经济、技术、方案策略、财务方面作出相应的评估,确保整个项目的最终成果能够达到理想的要求。在可行性报告编写方面,主要从项目的总体可行性出发,将项目当中的所有因素进行一一对应考虑,并对整个项目的可行性进行整体评价,评价项目的优点和缺点,并提出相关建议。

2   实时项目的监测管理措施

2.1   人员管理

在项目管理小组当中,要建立相应的林业项目办公室,以用来配备项目当中的采购、财务、技术方面的专业管理人员,以便应对在工作当中出现的各种问题,能够及时采取相应的措施,确保在林业项目管理工作中顺利开展。同时,也可以对管理人员进行相关的专业知识技能培训,提高其自身工作的专业知识技能和职业素养,不断提升工作效率与质量。

2.2   计划管理

在项目实施之前,要对项目的人工造林计划进行全面的管理,主要是在资金投入、采购物资以及科研技术的投入等方面进行管理,同时也要对项目的总体进程进行具体的安排,主要包括项目阶段进度、阶段项目的资金投入和项目的总体进度等。另外,在具体的项目进行过程当中,若发生突发变化,要及时对计划进行调整,确保项目的总体进度不受到太大影响。

2.3   物资管理

在项目当中有大部分的资金都用于物资采购方面,所以,对于在项目当中的具体采购、存放、合理分配都要进行统筹计划和安排,确保项目的总体效率与质量不受到影响,同时在具体的采购环节当中,特别要注意物资的质量规格,必须要符合相关的质量要求指标,保障项目的质量。

2.4   财务管理

财务管理主要是对项目进行过程当中的财务预算、资金投入、财务审计进行全方位的控制管理,根据相应的资金运行规律来对项目当中的资金进行合理的分配和使用,保障项目的总体经济利益,主要管理内容包括在项目当中的资金转贷、建立相应档案、对项目当中运行资金进行监督等。并且,财务管理要从自身的工作原则来进行考虑,同时也要以总体性的目光对整体的项目进行质量保障,具体内容包括:落实好相应的项目阶段资金;避免出现资金到位项目未开始的现象;按照相应时间来进行还贷;严格做好财务审计工作等。

2.5   质量管理

加强质量管理对于整体的林业发展有着重要的意义,在林业质量管理当中主要有项目物资采购的规格质量、项目进行过程当中的质量管理、资金运转方面的质量管理等,对于这些质量管控,要合理制定出相应的制度管理规范,严格按照制度来进行执行,对项目进行全面系统化的质量管理。

2.6   工程监测评价

林业项目主要包括人工造林当中的种苗、绿色环保、科研投入以及最终的检测等,在种苗过程当中,要保证林业当中的种苗是优良品种,促进林木快速增长。对于项目当中的绿色环保要做到对环境的保护,不要发生因小失大的现象,要注重自然环境的建设,减少对生态环境的破坏。另外,要对项目当中的造林全过程进行监督,将科技与生产相融合,以此来获得高质量的林业项目。同时,在整体项目进行过程中,要做好监测的工作,建立完善的信息系统,为林业发展建立良好的基础。

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