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浅谈中职学校班主任管理工作的心得体会

浅谈中职学校班主任管理工作的心得体会

王晓晓

【摘 要】在中职学校发展和学生成长过程中,班主任的角色和岗位职责任务是不可替代的。班主任作为班级工作的管理者和引导者,是学校与学生、家长之间联系的纽带和桥梁,扮演着多重角色,有时候是知识的传授者,有时候是慈母或严父,有时候又是学生的挚友。不同的场合、不同的情况,需要用不同的方式去对待,所以担任班主任工作就是勇挑重担、不辞辛苦、不怕麻烦。对于如何才能把班主任工作做得更好,首先要了解学生的心理差异,因人施教,对症下药。

【关键词】班主任;班级管理;心得体会

师生间只有相互尊重,相互信任,才能把班主任工作做得更好。下面我从班级管理工作要正确引导学生、制定可行班规、培养得力助手、及时鼓励学生、爱心温暖学生五方面总结了中职学校班主任工作的几点体会。

1 用主题班会去正确引导学生

学生周日返校之后,面对新的一周,他们已经做好新挑战的准备,认真地开展主题班会活动,可以有效地实现教育目标。我经常给学生说,在技校的三年里,不但要学好过硬的技术,而且要学会如何做人,两者兼备,才能更好地融入社会,所以我会借每周日晚上主题班会这个机会好好对学生进行思想教育,正确引导学生,告诉他们什么事该做,什么事不该做,什么事怎样做是最正确的,让学生真正受到教育和启发。我之前带过的11秋数控班有个学生李梦真,有次打电话说:“老班,我多想重回技校听你讲班会课,听你“讲道理、谈人生”,出了学门,才发现平时班会课上讲的做人道理是那么地正确。由此可见,主题班会不可忽视,它就像一指南针,引导我们往正确地方向走。

2 制定切实可行的班规

俗话说:“无规矩不成方圆,如果没有可行的班规,很难保证这个班的各项工作能够正常运行。班主任对学生严格要求,要严之有理、严之有度、严之有方,要循序渐进,要重视启发诱导,要耐心说服,要把学生的积极性充分调动起来,绝不能严得学生不能接受,要把效果和严教统一起来。只有这样,才能产生良好的教育效果。

记得我接新班的第一天,几个男生想进实习车间但没有穿工作服,这样违反校规,我没有让他们进车间。于是,他们想方设法为自己开脱,我耐心地向他们说明不能进的原因,并帮助其找工作服,这时他们却从自己的书包里拿出工作服并穿了起来。下课后,我将他们叫到了办公室,还没等我说话,他们就承认了错误,我并没有批评他们,而是指出了事情的问题所在,让他们吸取教训。通过这件事,这些同学对班内的各项规章制度都能很好地予以遵守。

除此之外,我还制定了严格的规章制度,针对早操、卫生、纪律、考勤,做得好的与做得不到位的,班规上面都应有明确的奖惩措施。比如:早操迟到几分钟,早操结束后加跑几圈;卫生:打扫不干净的第二天接着打扫,直到扫干净为止;纪律:上课发现有说话、睡觉的,站起来听课,逮到下一个目标,方可坐下,这样依次循环;考勤:迟到、旷课、请假,我的原则是有事需要请假的,只要理由充分、家长同意,我立马批假。所以,有事尽量请假。迟到:迟到一分钟,做10个俯卧撑。旷课:迟到超过20分钟的视为旷课,每旷一节课,罚扫一天地。虽说老师不能体罚学生,但有时候不给学生点颜色,他们就不长记性。

3 加强“班干部管理”,培养得力助手

班干部是班主任的左右手,是班级管理的主力军。一个良好的班集体,必须有一批团结在班主任周围的积极分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标。苏霍姆林斯基曾经说过:“只有激发学生自己去自我教育的教育,才是真正的教育。”班主任不可能时时呆在学生旁边,学生的一言一行,班干部最清楚,班干部最具有发言权。放手让班干部管理,既锻炼了他们的管理能力,又增强了他们的班集体荣誉感,在很大程度上调动了学生的积极性,更重要的是减轻了班主任工作量。班里的许多工作我都交给班干部去做,比如,我主要负责引导整个班级的正确舆论方向,个别学生或全体学生的思想工作,制定长期目标。班干部中的班长负责全面,最有发言权。劳动委员负责班里所有的清洁区,他们自己划分工作,带动同学搞好自己的清洁区,如果哪组没有搞好清洁区,他们就有权利扣本组组长的分;课桌组长负责每张桌子的排放整齐;灯长负责关灯等。有句俗话说:“疑人不用,用人不疑”,既然放手给班干部去管理,就应该充分信任他们,相信他们能做好。他们遇事会有他们的解决方法。如果他们的方法上有欠妥的地方,或思想上有不妥的时候,我才会从大局上考虑插手去管理。就拿生活委员这块来说吧,在搞清洁卫生时,哪个同学懒、勤,哪个同学该奖、罚,决定权在劳动委员手中,如果彼此之间有分歧,我先让劳动委员自己调节,他们调节不了的,我再出面来做思想工作。像这种情况,我一般会站在劳动委员这边,主要是给劳动委员一种信心,让他们有敢作敢为的精神,我既不粗暴对待,又不会一刀切。班干部分工明确,各尽其责。尽量做到人人有事做,事事有人做,每个人都能做事。比如:在班干部队伍中就有大到班长、副班长、纪律委员、学习委员,小到窗长、课桌长、灯长、扫把长、黑班长等。主要是培养他们主人公精神,加强他们的责任心。

4 拿起表扬的武器,及时鼓励学生

哲学家詹姆士说过:“人类本质最殷切的要求是渴望被肯定,而学生更是如此。”赞美就好比阳光、空气和水,是学生成长中不可缺少的养料。表扬是不需成本的激励,学生们在乎班主任的态度。要让全班学生都知道,班主任的心里装着每一个同学的点滴进步,关注着每一个学生的点滴成长。这学期,刚开始,我们班早操总是跑不好,没办法,我就挑周三晚上看电影时间整顿了一节课,接下来的一段时间每天都能跑得很整齐。我就告诉他们,看看,你们原来是可以跑整齐的,大家其实是很有实力的,只是大家不愿意发挥而已,只要努力了,就能做得很好。经过如此反复多次表扬,同学们的积极性明显提高了很多,主动性也增强了,对自己的要求也严格了。

5 要严爱相济,用爱心去温暖学生

付出爱心与严格要求是不矛盾的,严格要求中,一定要包含关爱的感情。骂出来的学生嘴服,疼出来的学生心服,所以我们对学生要有足够的耐心去关爱他们。作为班主任,要学会用心去爱学生,给学生创造一个好心情,一个快乐成长的氛围。

在我所教的班内有一个学生,自卑感非常强,多次找她谈心都问不出来原因。后来,从其他学生处才了解到,是因为她的左脸上有一块黑色的胎记。原因找到了,我又找她谈心,先从侧面表扬她的优点,让她放松心情,然后告诉她每个人身上都有闪光点,各有各的长处,不要把外表看的太重,心灵美才是最美的,并夸奖她很出色。通过这次推心置腹的谈话,女孩慢慢有了改变。后来在日常生活中,我动员全班同学与她谈心,帮助她克服困难,使她感受到班集体的温暖,终于使她变得既开朗又活泼。可见,老师的爱对学生身心发展具有不可估量的作用,爱可以给孩子带来温暖、鼓舞和力量,使他们积极向上。

除此之外,我对班里其它學生也是一样,尽最大努力给他们足够的关爱,比如每天早操,先看看学生有没有到齐,遇到天冷或天热的时候,嘱咐同学们衣服穿厚穿薄,生活费是否够花,放学前提醒学生注意安全等....看起来很平常的事情,但只要投入了真情,就会换来学生对自己工作的承认。

班主任工作是琐碎而又繁杂的工作,要当好班主任,必须付出艰辛的劳动,在工作中不断摸索,努力实践,注意积累和总结经验。只要班主任肻多花心思,用爱去爱学生,一心为学生服务,就能叩开学生的心扉,从而更好地教育管理学生。

【参考文献】

[1]吴文琴.对中职学校班级管理工作的思考[J].吉林教育,2010(26).

[2]毕结礼.学生管理中班主任的多重角色定位[M].新华出版社,2010(4).

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