刘敏
【摘 要】发明创造的起点在于提出技术问题，如何提出技术问题，提出问题后又怎样解决？本文尝试进行论述。
【关键词】发明创造；技术问题；技术方案
【Abstract】the start of an invention lies in raise a technical problem. But how to raise a technical problem？ And how to solve the problem afterwards？ This article tries to discuss it.
【Key words】Invention； Technical problem； Technical solution
为什么世界上有那么多发明创造，而自己却在这方面一筹莫展？灵感为什么只青睐他人，却迟迟不降临到自己的身上？相信有很多技术人员会有这样的疑惑。
1 技术问题的提出
确实有很多巧妙的发明创造来自突如其来的飘忽不定的灵感，但发明创造只能来自灵感吗？并非这样。
当人们面对现有技术的不足，头脑中冒出希望效率更高、速度更快、成品率更高、重量更轻、成本更低、外观更美…等等念头时，这都是出于希望一切会更好（better）而提出的技术问题。这源于人们对现有状况的不满。如果是一个安于现状的人，对生活对工作中遇到的问题，没有任何不满，则不会有技术问题提出，更不用说产生技术方案了。
除此之外，還有对完美（best）的要求也会产生技术问题。乔布斯领导下的苹果改变了人们的生活，他关注电脑及数码产品领域，IMAC颠覆了电脑，IPHONE颠覆了移动电话，而IPAD占领了笔记本电脑和智能手机的中间领域。乔布斯是个完美主义者，为了得到他想要的产品效果，宁可推迟产品上市时间。正是他追求完美的这种苛刻态度，造就了苹果的传奇。
除了要求更好或完美，有些技术问题的提出是因为远见（Vision）。作为乔布斯之后，硅谷的另一传奇人物，钢铁侠——马斯克，在创新的道路上走得更远，他关注的是人类的未来，（“what do we want the future look like？”）他因为对未来的期待而设定自己的技术问题。无论是在地球上行驶的特斯拉（tesla），管道中的超级高铁（hyper loop），还是飞往太空的龙飞船，还有清洁能源solar city，都践行未来对高速或环保的更高要求。
在工作生活中发现各种不足，或者通过来收集意见、建议、需求，形成可供改进的技术问题。
人们常说，好的开始，是成功的一半。在发明创造领域尤其如此。有时候，提出好的技术问题，优秀的技术方案也会水到渠成了。
2 寻找技术方案
寻找技术方案的方式，各有不同，爱迪生发明灯泡时使用试错法，而工程师尼古拉·特斯拉的发明方式完全不同，他总是先在脑海中构造出完美的方案，然后再画图付诸实施。
有时候，技术方案就像深埋地下的矿石，需要在本领域深入地钻研才能得到；有时候你需要触类旁通，广泛了解其他领域的新技术，借鉴其它领域方法，应用到自己研究的问题上来解决问题。
达芬奇是一位天才，其手稿中记录了无数令人惊叹的研究和设计，包括人体解剖图、精巧的密码筒、机器人、潜水艇等等，还研究飞鸟，制造了滑翔机，……我们有理由相信，他之所以成为一名成就如此卓越的伟人，正是因为他对单个领域的深刻理解，以及跨越物理、天文、美术、音乐、生物这些艺术科学多个领域的研究，使他在解决问题时能够很好地借鉴其它领域的经验，从而更容易获得成功。
在检索波音专利时，一个发明人的名字Gary Georgeson多次出现，他的发明创造达到了500余项，是波音最为多产的一个发明人。后来查询发现，他1988年开始为波音公司工作，领导着一个无损检测（Non-destructive evaluation）团队，研究在役的航空结构件的无损检测技术，其绝大多数专利转让给了波音公司。
是的，上面举例的发明家都太卓越，也许我们终其一生，也无法望其项背。但是如果我们从今天开始，从细微处着眼，一件一件来积累，谁能断言我们中间不会出现Gary这样的大发明家呢？
幸运的是，我们有TRIZ（萃智），即发明问题的解决理论，这是由根里奇阿奇舒勒及其研究团队经过研究数万份专利文件而总结得出的理论。它提示了创造性的内在规律和原理，通过学习运用该理论可大大加快人们创造发明的进程而能得到高质量的创新产品。
3 及时申请专利
找到了好的技术方案，应当及时申请保护，由于专利有新颖性的要求，那么在技术方案形成后，立刻寻求专利保护是明智的。有个误区一直存在，有追求的技术人员总是在寻求更优的解决方案。但专利并不需要是个完美的技术方案，只要是新颖的，解决了一定的技术问题即可。它的瑕疵或小缺陷可以留待后续专利申请中解决。
4 关于专利实施、保护运营
林肯说过，“专利制度就是给天才之火浇上利益之油”。的确，专利不应只是一张闪光的专利证书，也不应只是躺在文件柜里无人问津的一堆废纸。好的专利是能够为个人或企业获取极大利益的金矿。一个好的专利，可能催生一个公司甚至一个行业的出现，也可能导致其灭亡。
就在2016年12月8日，北京知识产权法院一审认定恒宝公司侵犯握奇公司的发明专利（ZL200510105502.1 一种物理认证方法及一种电子装置），即U盾专利，判决恒宝公司赔偿对方经济损失4900万元及律师费100万元，共计5000万元，是目前为止，国内专利诉讼开出的最高赔偿额。可见通过有效的专利保护及行权，小小的U盾也可以带来这么大的价值！
在国外，2016年10月，美国联邦法院判定三星侵犯苹果的智能手机和平板电脑的滑动解锁专利，判赔1.196亿美元。苹果与三星之间多年的专利诉讼，正是由于专利可能产生的巨大价值而引发的。
5 结语
从产生创新意识到发现技术问题，找到解决方案，申请专利，再到专利实施、保护运营，这些环节在每一个最终得到实施的好的专利的生命周期里不可或缺。其中创新意识至关重要，它是驱动创新的原动力。因此在企业知识产权管理工作中，对员工创新意识的培养应当作为重中之重。
【参考文献】
[1]沃尔特.艾萨克森，乔布斯传，中信出版社，2014.3.
[2]亚当.杰夫逊，马斯克传，上海人民出版社，2015.5.
[3]达.芬奇，达芬奇笔记，译林出版社，2015.1.
[4]企业侵犯U盾专利被判赔5千万 销量乘利润确认赔偿，中知智慧专利，2016.12.9.
[5]域外/三星重审申请失败，真的要赔偿1.196亿给苹果？知产力，2016.12.2.
[6]Incopat 数据库.
[责任编辑：朱丽娜]
