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“张小平”事件后应思考留人之要

“张小平”事件后应思考留人之要

王博雅

新闻事件:日前,一篇题为《离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层?》的文章引发公众关注。文章称,西安某航天科研机构处于“关键岗位”的员工张小平被一家民营企业以百万年薪挖走。当天,张小平原单位发布情况说明,承认在劳动仲裁材料中措辞失当,夸大了张小平在所参与研制项目中的地位和作用。

单就本事件而言,张小平的跳槽属于正常的人才流动,这种流动不但可以带动企业间的良性竞争,同时也能为社会发展注入活力。但对于此类关乎核心技术的涉密人才,应该更加严格要求自身,心中须有正确的是非观,任何选择更需合乎法规。同时企业也不能凭此设限,妨碍人才的正常流动。

近些年民营企业发展迅速,其对人才的需求不断上升,给出的待遇、福利条件也越来越优厚,切实的竞争力使得国有企业留人能力日益弱化,在“感情牌”和“身份牌”已渐趋疲态的今天,国有企业若想保持对人才的吸引力和旺盛的生命力,“张小平”事件无疑再次令警钟敲响,对沉疴旧病的改革早已刻不容缓。

改革,要直面自身问题。在舆情的裹挟下,此次事件的发酵使企业站在被动的境地,但制度的改革绝非一日之功,要敢于直面问题所在,在观念上重视人才,在制度上保障人才。要加快用人制度改革,真正与市场接轨,建立科学、规范、有弹性、敢晒在阳光下的薪酬评价体系,切实地解决公有制和市场经济相融合的问题。

问题的发现不是终结,我们期待着人才观念能够真正深入人心、深入制度改革,让“千里马”能够食饱力足,驰骋在新时代的道路上,使其才华释放出最大的光彩,令個人价值得到尊重,为社会进步襄以动力。(据央视新闻)

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