陈虹志
2020年以来，达川区创新推行科级干部进小区带头参与基层治理，努力把矛盾化解在基层、把服务延伸到家门口。干部下沉小区，让治理力量“由弱变强”。探索实施“小区吹哨、干部报到”机制，同步开展“亮身份、亮承诺、亮服务”行动，推动全区科级干部主动到居住小区或派驻小区报到，与小区党组织签订《参与基层治理承诺书》，“点对点”认领责任事项，主动担任小区党组织第一书记、兼职委员、楼栋长，在小区治理中切實发挥示范带头作用。分类明确职责，让治理任务“由虚变实”。研究印发《科级干部进小区参与基层治理事项清单》，按照找党员、建组织、塑机制、聚合力、植文化“五步工作法”，推动科级干部指导建强组织体系、帮助搭建治理平台、带头开展志愿服务、组织参与各类活动，切实当好“八小时外的小区守护人”。凝聚共治合力，让治理氛围“由淡变浓”。按季度组织召开小区共驻共建联席会议，统筹协调“双报到”和结对联创单位、社会组织等提供资金、资源、项目、人才支持，全面营造和谐共治的小区氛围。逗硬考核问责，让治理效应“由小变大”。由街道（社区）逐人逐项建立工作台账，结合科级干部专题述职测评结果，年终统一组织考核，引导科级干部在小区治理中主动担当作为，推动提升城市基层治理效能。
