琢磨先生
跟太太结婚的时候，我们对家里的“股权结构”进行了充分的交流和探讨。最终，我们家确定了“三权分立”的原则：自己赚的钱自己管理;成立家庭基金，每个月双方都往里放1000块钱作为家庭日常支出，若遇较大支出，比如买房之类，每人出一半;双方都有随时查对方账户的权利。
我自认为每天在财经圈儿里混，赚钱能力肯定比太太的强多了。但结婚十几年来，每次我查她的账户，钱都比我的多，而且差距越来越大，这就引起了我的警惕。她在哪些方面做得比我好呢？
首先，我们赚钱的意识差距甚大。我始终迷信一个观点：提升自己就是最好的投资。比如我做演讲，我的名气越大，出场费就越高。但这是典型的“穷人思维”——用时间来换钱，而一旦生病体力不支，收入也就断了。她却一直在用别人赚钱——她的淘宝店已有4个皇冠，还雇了十几个人为她工作。一个人靠自己来赚钱，始终有个上限，因为增收方法只有两个：要么增加工作的时间，要么提高单位时间的价格。如今是一个合作的时代，互联网让人与人的合作变得越来越简单，应该利用合作弥补自己能力的缺陷和时间的短缺，以实现价值的倍增，而不应该单枪匹马地去拼杀。
其次，我们看问题的角度完全不同。举个简单的例子：我们一起去美国看房，我想的是如何尽快挑到一套满意的房子，然后尽快签约;她想的是为什么别人可以在美国卖房，他们是怎么销售房子的，如何在美国拿到地、开发房地产。等我签完协议，她基本上把这事儿摸得门儿清。我只专注一件事，她专注的是每件事背后的逻辑。这个逻辑就是：这件事本质上是做什么的，这件事的商业逻辑是什么，这个商业逻辑的关键是什么。一个人看问题有多少角度，他做事情就会有多少可能。一个人看问题有多深入，他的收益就会有多大。
我跟太太的最后一个差异是，对风险的定义不同。我认为超出我现在承受能力的事情就是风险，比如，如果首付凑不齐，我是绝对不会买房的。我太太对风险的定义是超出未来支付能力的，才是风险。比如买房，我觉得在美国买完房子自己已经被掏空了，她觉得钱不够还可以通过支付宝借款啊。我说那怎么還呢？她说可以用微信借款还支付宝借款啊，我接下来只要赚出需要付的利息就可以了。
这么一路想下来，我并不觉得懊恼，因为女人就是进化得比男人完善。
因此，我写这篇文章的时候，她在旁边一直唠叨：“如果房子和老公只能留一个，到底该留哪个？”
