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扁平化管理后,如何做好部门与级部之间的协调?

扁平化管理后,如何做好部门与级部之间的协调?

管福泉

[话题简介]

扁平化管理是相对传统的金字塔管理模式提出的,由于其具有“管理层次减少,管理幅度加大,面对多变的外部环境反应快速、效率较高”的特点,从而深受校长们推崇,越來越多的学校开始推行级部扁平化管理模式。这种“纵能到边、横能到底”的级部扁平化管理模式在一定程度上提高了学校信息传达的速度,提高了校长指令执行的效率。然而,很大程度上削弱了学校管理部门的权限。二者之间矛盾难以避免。作为校长,该如何做好部门与级部之间的协调?

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