张进祥
摘 要:吊装作业是油田最普遍、最频繁的基本作业之一,也是最容易出现风险的作业。以油田钻井现场吊装作业为例,通过对吊装作业过程的风险因素辨识和评估,制定出了现场控制措施和安全管理措施,现场实践证明,这些管理和控制措施有效地保证了油田钻井作业的进行,可为同行提供借鉴。
关键词:吊装作业 风险因素辨识 风险评估 控制措施
中图分类号:F407 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)01(c)-0068-05
随着企业的持续重组,川庆运输总公司全员移交给了长庆油田分公司,长庆钻井总公司的运输及吊装业务外只能通过招标由多个承包商承担。承包商既承担了企业中艰苦的、简单的体力劳动作业,也操作着事关安全生产的关键设备—--吊车,其大多数人员知识水平低、作业经历短、安全意识差,一时难以达到安全操作要求,加之作业地点变换频繁,点多线长,难以监控,安全生产事故时有发生。为控制吊装作业安全生产事故,在此对吊装作业风险因素进行辨识,找出事故发生的根源性因素,制定控制和安全管理措施。
1 吊装作业风险因素辨识
1.1 钻井现场吊装作业的特点
钻井现场吊装作业是指将钻井作业中所需的设备、设施和管具、套管等专用管材通过起重机械和运输卡车移动到预定场所卸下或装上的起重作业。由于其作业的工作环境和工作性质,决定了吊装作业过程是一个使用起重设备、人员需持特种设备作业人员证、风险较高、容易发生伤亡事故的生产过程,其主要存在以下特点:(1)搬迁作业主要是管具吊装作业和设备吊装作业以及拆卸、起放井架,所吊管具无吊耳,无固定吊点,拆卸、起放井架要高处作业,随意性较强,易导致事故发生。(2)管具几乎都为长圆杆件,受场地限制堆放层次、高度均大大超出规定标准,易滑塌、滚动,作业人员作业要站在管具上摘挂吊具,容易滑跌,挤压作业人员。(3)起重机械属特种机械设备,对作业人员有特殊要求。所吊管具较长,设备和房子较高,主要钻井设备较重,存在较高风险。(4)吊具为钢丝绳编制,受力易变形,易聚集弹性势能,存在突然性释放,难以辨识风险。(5)人员车上、车下作业频繁劳动强度大,容易使人疲劳、分散注意力,导致人员易从车辆上跌落受伤。(6)钻前道路通行条件较差,汽车运输管具,存在超长,易发生交通事故。(7)目前大部分起重机械操作人员、司机全部为承包商人员,流动较快,进入门槛较低,人员素质普遍偏低,安全意识淡薄,安全监控不易到位,简化程序,超越程序现象较普遍。
1.2 吊装作业风险因素辨识
在吊装作业中,因为设备、人员、环境和管理上的缺陷,存在较多的安全风险因素,事故发生概率相对较高。
(1)吊装作业流程。井场或场地使用吊车等起重设备将物件装车→卡车运输到钻井井场→使用吊车卸车→井场装载物件→卡车运输→下一个钻井井场或场地卸车。
(2)按照《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441-1986)辨识。
风险因素清单如表1所示。
(2)根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T 13861-2009)的规定,对吊装作业的风险因素辨识。
吊装作业的风险因素辨识清单如表2所示。
2 风险评估
2.1 风险矩阵法(RLS法)
在进行风险评价时,将潜在危害事件后果的严重性(S)相对地定性,并分为若干级(通常分为5级);将潜在危险事件发生的可能性(L)相对地定性,并分为若干级。然后以严重性为表列,以可能性为表行,制成表,在行列的交点上给出定性的加权指数。所有的加权指数构成一个矩阵,而每一个指数代表了一个风险等级(R=L×S)。
2.2 吊装作业事故风险矩阵
用风险矩阵法对钻井队现场吊装作业事故进行风险分析如表3所示。
2.3 吊装作业风险评估
使用风险矩阵评价结果如表4所示。
由表4中的风险评估表可知,吊装作业在各个作业环节均存在高风险,主要是能量意外释放对作业人员造成的肢体伤害,必须加以控制。
3 吊装作业伤害的预防措施
3.1 根据风险评估制定出具体预防措施
根据风险评估制定出具体的预防措施如表5所示。
3.2 安全管理控制措施
在钻井专业现场,吊装作业是运输承包商和装卸人员的联合作业,加强承包商和装卸人员的管理是抓好安全管理的关键。
3.2.1 加强对承包商和装卸人员的管理
(1)严格按照准入条件择优选择承包商。按照对承包商的准入条件,竞争选商。承包商必须要有一定的注册资本和安全投入,保證员工的安全教育,为从业人员依法缴纳工伤保险费等。(2)定期组织对承包商进行HSE审核。对承包商的运行状况进行评价,发现偏离,及时纠正。(3)按照国家和行业要求对承包商人员资质进行审核,对符合资质要求人员进行能力验证和相应培训。对起重设备操作人员进行能力评价,达不到基本条件,及时要求承包商调整人员。起重设备操作人员的操作技能是吊装作业能否安全的最关键、最直接因素。(4)对所有参与作业人员进行安全培训教育。对作业进行风险因素辨识,将辨识结果和控制措施进行交底,使所有参与作业人员熟知岗位风险和安全操作规程。
3.2.2 加强吊装作业现场管理
(1)严格吊装作业现场管理。选派安全管理人员和取得安全资格证人员到现场进行起重作业现场安全管理,召开现场工具箱会议,落实预防措施,及时发现并纠正各类违章行为。(2)协调吊装作业承包商安全管理。明确各承包商安全管理职责,分工协作,紧密配合。(3)安全隐患排查和治理。开展经常性安全检查活动,评价人员能力、排查起重设备存在的安全隐患,限期进行治理。(4)不断改善作业条件,为承包商员工创造安全和谐的作业环境。(5)严格承包商安全考核。年初预扣一定金额的费用作为安全风险抵押金,每月和年度对承包商服务情况进行考核,从费用中进行扣除,剩余部分年终返还。
3.2.3 排查摸底
(1)排查钻井队及后勤各厂点吊索具的配备数量、生产厂家、规格型号、铭牌完好情况、标识情况、存放情况。(2)排查各单位吊装指挥的培训持证情况和建立台账情况。(3)排查为钻井队搬迁安装承包商吊车驾驶员、吊车情况。(4)梳理无固定吊点设备设施清单。(5)梳理气动小绞车现场起吊作业项目清单。
3.2.4 落实总公司相关管理规定
(1)制定完善标准。各项目部、专业公司根据不同类型钻机和作业厂点实际,确定钢丝绳套、吊带、卸扣的配备数量和规格,完善《吊索具安全管理办法》,实行分级标识、分类摆放,钻井队吊索具要挂放在工具房或材料房,专业公司厂点可设置支架存放。在钻井队试点新型吊索具房,打造吊索具管理示范现场。(2)强化培训。开发标准的吊装作业培训课件,根据对象进行培训。总公司重点对各项目部、专业公司参与吊装管理和监控人员、帮促组人员进行培训;项目部、专业公司安全管理部门对吊装司机和指挥、司索人员进行标准的吊装指挥手势和信号培训;由帮促组成员对钻井队进行普及性培训。总公司将从安全、设备和生产管理部门抽取实践经验丰富、理论知识全面、吊装管理能力强的人员,建立吊装作业管理专家库,具体指导吊装管理工作;每个项目部推荐3人报总公司安全环保节能部。由项目部、专业公司人事部门向总公司人事劳资部上报需取吊装指挥证人员名单,统一安排取证培训,建立完善持证人员档案。(3)严格落实参与钻井队搬迁安装吊车驾驶员的评价、吊车的检查制度。新、老井分别由现场监督员和项目部监控人员负责,按照提问评价表和检查表对吊车驾驶员和吊车进行评价与检查,有一项不合格都不允许吊装作业,一定要严把吊装作业第一关。在搬迁安装现场推广使用移动式视频监控系统。(4)吊装指挥人员、吊车和气动小绞车等操作人员、吊装作业参与人员必须牢记“起重作业十不吊、气动小绞车十不吊和起重作业指挥人員5个确认”,要考试测评掌握情况,规范吊装指挥人员站位和使用标准指挥手势,加强吊装作业行为安全审核,发现违章立即叫停,力争杜绝吊装作业违章行为。(5)规范设备设施吊点和标识。钻井队要把所有需要吊装搬运的设备标识吊点和引绳栓挂点,特别对无固定吊点设备设施和井口工具,不规范物体要确定吊点和吊装方式,用白色油漆标识在物件醒目的位置,采取规范的吊装方式起吊,保证起吊平衡和稳定。(6)规范气动小绞车现场起吊作业。钻井队依据梳理出的气动小绞车现场起吊作业项目清单,严格执行《关于规范用气动小绞车吊物体上下钻台使用引绳的通知》和“气动小绞车十不吊”规定,制定完善气动小绞车现场起吊作业规范。原则上禁止使用气动小绞车进行其他非常规起吊作业,需要对气动小绞车起吊作业进行作业许可。操作气动小绞车必须是经过能力评价合格的井架工及以上岗位人员;严禁钻台下套管上扣作业时交叉使用气动小绞车起吊套管入鼠洞作业。开发气动小绞车操作标准培训课件,进一步加强对气动小绞车操作人员培训。(7)开展吊装作业安全警示。提高员工规范作业、遵章守规的安全意识。
4 结语
吊装作业是钻井作业不可缺少的一部分,通过对作业过程的风险因素辨识和评估,制定出了现场控制措施和安全管理措施,只有和承包商共同落实安全职责,从吊装指挥人员、装卸员工、起重设备操作人员(包括吊车司机、装载机司机、行车及小绞车操作人员等)培训入手,使他们除了熟知作业现场的各项管理规定和相关知识(如“十不吊”、“五确认”、常吊物件重量等)外,指挥人员还要熟知标准的指挥手势并且眼观六路,耳听八方的应用在作业现场,起重设备操作人员还要熟知设备性能,确保设备完整和完好,并且严格按照操作规程和指挥人员的手势操作,装卸人员不但要检查好所吊物件相匹配的吊索具,选好挂点挂牢,拉好牵引绳,更要选择好工作位置;以现场标准化操作为抓手,强化红线意识,树立底线思维,落实管理规定,切实做到规范吊装作业行为,消除吊索具和起重设备隐患,才能搞好吊装专业的安全管理,才能实现安全形势的平稳。
参考文献
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