
企业战略联盟的基本特征有: 1、从经济组织形式来看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。按照交易费用理....
职能战略又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,确保更好地配置企业....
价值链分析将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动。 基本活动,又称主体活动,是指生产经营的实质性活动,一般可以....
发展战略是企业总体战略中的一种,发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的基....
战略前导性是指企业战略的变化快于组织结构的变化,结构的滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。 企业一....
物权的种类包括: 1、所有权:是权利人依法对自己的财产享有的占有、使用、收益和处分的权利; 2、用益物权:是权利人....
企业采用多元化战略的风险有: 1、来自原有经营产业的风险。企业资源总是有限的,多元化经营往往意味着原有经营的产业要....
债务承担是指在不改变合同的前提下,债权人、债务人通过与第三人订立转让债务的协议,将债务全部或者部分转移给第三人承担的....
波士顿矩阵中,“瘦狗”业务处于低增长、弱竞争地位,这类业务所在的市场基本饱和,竞争激烈,可以获得的利润很低,难以为企....
价值链确定指企业为了在一个特定产业进行竞争并判定自身竞争优势,对企业的价值链进行确定的过程。企业从价值链分析入手,将....
公司战略的传统概念是“公司为之奋斗的重点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物”,传统概念强调公司战略的计划性、全局性....
新兴产业共同的结构特征有: 1、技术的不确定性。在新兴产业中,企业的生产技术还不成熟,企业的生产和经营也还没有形成....
一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企....
抵押物是指债务人(抵押人)为担保某项义务的履行而移转给债权人(抵押权人)的担保物。根据《中华人民共和国担保法》的规定....
现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上,这也是产品差异化的结果,顾客或用户对企业产品的质量或商标信誉的忠实程度不同,....
稳定战略的优势在于:1、风险比较小,企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源;2、避免开发新产品和新市场所必需的巨....
实施收缩战略的困难来自于实行收缩战略的尺度难以把握,以及一些退出障碍。 如果没有把握好实施收缩战略的尺度,盲目的使....
企业联盟的主要表现如下: 1、相互往来的平等性:联盟成员均为独立法人实体,相互之间的往来不是由行政层级关系所决定,....
集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。集中化战略一....
红海指竞争相当激烈的市场,蓝海指未知的市场空间。红海战略立足当前已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企....