管理会计五大内容（职能）包括：
1、预测经济前景：按照企业未来的发展目标和经营方针，选择合理的量化模型，预计和推测企业未来销售、利润、成本及资金的变动趋势。
2、参与经济决策：根据企业搜集整理的有关信息资料，选择科学的评价指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。
3、规划经营目标：将最终决策方案的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系。
4、控制经济过程：通过事前确定标准，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，并及时采取措施进行调整，改进工作。
5、考核评价经营业绩：通过建立责任会计制度，逐级考核责任指标的执行情况，为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。
