最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:胥金连
新员工入职培训方案策划
新员工作为公司的一批新生力量，是公司发展壮大的重要基础，下面是学识网小编精心整理的新员工入职培训方案策划方案，供大家学习和参阅。为了满足我行发展需要，打造一支具备高素质、高效率、高执行力的团队，提升我行在金融市场中的生命力、竞争力，现对2012年新员工进行培训，特制定本方案。一、培训目的：本方案在于帮助新入职员工了解我行相关规章制度，尽快融入我行企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，培养良好的工作心态及职业素质，为岗位工作打下坚实的基础。入职培训的目的:1.减少新员工的压力和焦虑;2.减少启动成本;3.降低员工流动;4.缩短新员工达到熟练精通程度的时间;5.帮助新员工学习组织的价值观，文化以及期望;6.协助新员工适应工作群体和规范;7.鼓励新员工形成积极的态度。二、培训内容：1.公司的发展历史、公司业务、公司宗旨、企业文化及发展前景;2.公司组织结构图、权力系统、各部门之间的服务协调、部门职责及业务范围、主要领导介绍及分管业务;3.会计基础知识(含基础工作标准化);4.综合系统操作流程;5.公司薪酬程序、如何发放及发放时间;6.职业发展信息
培训工作总结，无非是某一单位部门，对一部分新员工或需要提高进步的老员工，在某一工作或技能方面进行全面的培训，使其有所提高而更好的应用在工作中，以开展更高层次的...
从员工心理需求怎样制定新员工培训方案可以做一份员工满意度调查表，让员工自己填写，但是一般新来的员工不太会写这些东西，因为他们对本职工作也不是很了解，可以先进行一些前期的本职工作的培训还有安全培训，实习一个月后，再让他们填写满意度调查表，根据满意度调查表内容制定培训方案，建议实施培训时，可采取早上培训理论，下午实践，一个月后再进行理论与实践的考试，看看培训实施的有效性，再看看还有什么欠缺的地方，再改进
如何制定新入职员工的培训计划？公司业务发展招聘力度加大，之前没有一个完整的培训体系，如何制定一套系统的新员工培训体系，让新员工更…
如何制定新员工培训方案随着经济的发展，企业人力资源管理战略已经逐渐转向提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面，并且在逐步发挥优势。员工培训慢慢成为人力资源管理中心不可或缺的一...
新员工入职培训方案怎么设计？公司刚刚成立不久，要开始完善新员工入职培训方案，一般是怎么做的，请大神赐教！
