謝谢邀請！上级领导调研是怎么对接的？（如省厅某领导到市县调研视察，是地方申请邀请上级领导下来，还是上级领导主动要求下来。
具体是怎么对接的，通过什么方式？邀请函是发给个人还是部门。
）既然是调研，就不存在下级邀請问题。
以我所知，一般省厅领导到市县级捡查、视察、调研工作，一般不是下级邀请来的。
这不是生产产品和科研课题鉴定会，需要由下级主办单位向上级如省厅、省科委写报告，向有关部门如各科研院所专家，大专院校教授个人送达邀请函。
这种如省厅领导的调研、捡查，往往省厅领导会先向市、县级相关领导打电话，告知相关部门他们要来调研，来什么人，多少人来，提醒下级作好具体接待工作。
如准备汇报材料，安排食宿，通知相关被检查、被调研单位和部门作好调研捡查的准备工作。
当省厅有关领导到达之后，你要马上通知市、县相对应职务的领导接待，陪同捡查调研。
如下来的是处级干部必须有同级的市级局长或副局长陪同，县级副县长以上陪同。
如是厅长下来市里捡查，必须请市级付市长或市长等领导陪同，县里请县长书记陪同。
当然不是全程陪同，在吃饭或会议时出面就行，以示尊重。
具体办事人员是联系上下级领导的桥樑，起呈上启下作用。
如组织现场调研工作，布置汇报会议现场，组织文字材料，作好会议记录，事后撰写总结村料等工作。
省厅领导如果完成了本次在你地的调研工作任务，如需继续转往其它市、县进行下一步调研工作，你还必须根据省厅领导要求，与下一站市、县相关单位或部门联系，通告省厅领导要去视察调研事宜，好让对方作好下一站调研的准备工作。
这就是你整个对接的过程和必做的事情。
一般调研都是上级发通知，告知下级要来调研，会发个调研提纲。
然后下级根据调研提纲进行准备。
一般是先开会汇报，然后走访一些单位，之后开一些座谈会啥的。
具体工作方案由下级制定，发上级沟通后确定。
一般不发邀请函。
