企业想法的四大要素:目标的正确性;资金的流动性;产品的畅销性;人员的稳定性。企业文化的五大要素:企业环境;价值观;英雄人物;文化仪式;文化网络。
成功企业想法的四个要素:
第一点目标的正确性;
第二点资金的流动性;
第三点产品的畅销性;
第四点人员的稳定性。
1、目标的正确性在于:市场空间是否足够大;市场竞争是否激烈;企业是否具备在目标市场上取得成功的关键因素。
2、资金的流动性在于:企业资产的流动性是指企业资产在价值不损失情况下的变现能力和偿债能力。变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期变为现金的流动资产的多少。偿债能力是企业即时偿还各种债务的能力。反映个体企业流动性状况的指标一般采用流动比率和速动比率。这里我们以流动比率作为主要的分析指标,一般而言,此比率越高,说明企业资产流动性就越强。
3、产品的畅销性在于:产品的质量关系到用户的权益,关系到企业的生存与发展。随着我国市场经济体制的不断发展,“质量就是生命”的意识逐渐成为企业界的共识。质量竞争日趋激烈,质量管理在企业管理中的地位日渐重要。质量管理直接影响企业产品和服务的竞争优势及市场占有率。



