识别创业风险首先是需要搞清楚创业风险的两大类，即可控因素以及不可控因素，可控因素可以事先进行一个避免，而不可控因素，只能采取一个降低或者是减少创业损失的伤害，但都可以提前做好防御。
一般创业风险主要是分两大类，可控因素以及不可控因素，可控因素可以事先进行一个避免，而不可控因素，只能采取一个降低或者是减少创业损失的伤害。但都可以提前做好防御。
不可控制的创业风险，包括：市场，政策，自然灾害等不可抗拒因素。比如创业选择一片蓝海会更加容易成功，而在好的政策扶持下，也会成功，相反就不容易成功了。
面对不可控制的创业风险，化解方法：对市场要认识清晰，有掌握其周期的变化，事先有风险评估，对于国家的政策要提前关注，时时掌握信息的变化，要有敏锐的洞察力。
可控的创业风险，包括：战略失败，产品问题，运营渠道问题，资金链问题等。主要是从产品——消费人群——运营渠道这三个方面进行一个拓展，当然还有其他比如管理层问题。
比如说，创业初期对于产品以及消费群体的定位并不清晰，产品还没进入市场，就已经被淘汰了，更甚至好高骛远，初期还没开始完善，就想着如何实现一个多元化操作。
又比如说，创业起初，往往是因为一个奇思妙想的想法，就可以生产产品了，但等到产品的问世，发现，原来这个需求量并不是很大，现在想卖出去，都没有人来买，只能宣告创业失败。
规避创业风险的具体措施如下：
1、选准行业的痛点
