首先，转型要跳出固有模式，解放思想，学会用互联网运营思维来建设自己。这样你就可以完美的改造自己，而且毫不费力。人生没有极限，有很多种可能。
这几年很多传统行业的人转型做互联网运营商，其实很有前途。因为互联网正在成为和水、电、气、煤一样的基础设施，必须和实体产业相结合，才能产生更大的商业价值。
想转型的人很多，但不是所有传统行业的人都能转型成功。有什么秘诀？可以做哪些准备？
一、平时做好准备和积累平时可以多看一些微信官方账号文章和互联网行业观察的书籍，有针对性地强化专有名词，了解含义和应用场景；
另外，思维传播，不要局限自己，把自己锁在垂直领域，多和互联网行业的人碰撞。
我曾经问过一位之前从传统行业加入阿里的高管，转型成功的重要因素是什么？他说，“持续的学习和抗压能力是必须的。刚入职连PV和UV是什么都不知道。看一堆大咖开会滔滔不绝，不知道他们在说什么。但是事后我把他们说的都记下来了，慢慢查，问同事。因为没有人有义务教你，所以要谦虚一点，问问别人你能不能找出力所能及的事情。我也认真学习了淘宝大学的所有内容，逐渐跟上了团队。”
二、找到自己的转型方向做好这些准备，你也就具备了不断学习和抗压的能力。目前可以做些什么来转型互联网运营？
首先，你要找到自己现有的核心技能和资源与某类互联网运营岗位有哪些相似或衔接的地方。以此为基础，确定最有前途的跳槽运营岗后，可以弥补自己缺失的技能。
如果做医药行业的BD，要么去互联网+医疗公司做运营；或者去其他行业做BD。不要既换医学(行业)又换BD(岗位)，那你的腿就悬空，很危险；
我把常见的转化情况分为以下三种，供大家参考:
1. 直接进入BAT这样的大平台淘宝早期运营只需要懂电商就可以了，但这几年失败了。高层要求深入行业，聘请了很多业内资深人士。
花木行业是传统的吧？我认识一个小晚赵(花名)，从花木行业经营到淘宝花卉园艺品类。在品类发展、业务沟通、规则建立等方面发挥着自己独特的价值。据赵也介绍，电商小二更多的是根据数据来判断，但行业内的细分市场机会可能会错过或滞后。需要更有经验的垂直行业人士更敏锐地判断和引导市场增长。
他到淘宝后，做了很多细致的事情来保证花卉园艺品类的健康发展，比如:
完善后台的属性，增加种球周长、植物盆径、高度等用户关心的元素，方便用户选购；开展扶优打假，比如对蓝色妖姬玫瑰种苗、蓝色蝴蝶兰等现实不存在的植物品种进行查杀，对种子种球和果树类目进行资质准入；挖掘更多的细分市场，如园艺培训、园艺空间服务等因为和商家接触更近，更了解线下商家线上发展的痛点，他还在业余时间做了自己的微信官方账号空，向自己品类的卖家传递电商知识。
在家电行业、旅游行业、生鲜行业，来自线下的专家可能会通过重塑供应链，给淘宝天猫带来新的增长点和很多新的玩法。
比如以前家电品牌很难处理天猫平台和线下渠道商的价格矛盾。现在很多品牌都有电商专用的生产线，让线上用户在不损害线下渠道商利益的情况下买到物美价廉的产品。这些触及供应链的做法，说明淘宝天猫不仅仅是一个卖货的平台，还可以帮助商家改造供应链。这样就需要更多更懂行业的人加入。
2. 进入像垂直电商平台离开阿里后，我去了一家创业公司，做工匠手工艺品的电商平台。他们的运营要求他们对传统文化非常了解，包括茶具、汉服、珠宝、文房、艺术品拍卖，甚至还有专门派驻景德镇寻找瓷器发掘的城市合伙人。
这些人在电商领域的人才中很难找到。如果你原本是在创意和艺术行业，那就更适合你跳到这样的公司。
3. 转入现公司的互联网相关部门如果你的公司有成立互联网业务部、网络市场部、电商部的想法，可以抓住机会，内部转岗，这样损失会小一些。
姐姐在招商银行做客服，是一个很容易看到天花板的岗位。她告诉我，他们内部客服会写的都是选出来生产内容，做内容营销的。我觉得这是个好机会，值得一试。没有离开大平台，工资没有波动，又发展了一门技能，比原来的客服技能更有前途。
作者:小马鱼，前阿里运营，《我在阿里做运营》作者，微信号:xiaomayu2019。
本文由@小马鱼原创发布。每个人都是产品经理。未经许可，禁止复制。
题目来自Unsplash，基于CC0协议。
