人力资源，指为满足组织目标对人力资源进行配置以及运用，人力资源六大模块是：
人力资源规划
人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。
招聘与配置
招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作，配置是指对员工进行合理配置，目的是为实现人力资源最优化。
培训与开发
组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，提高员工的工作绩效。
绩效管理
有目的、有组织的对员工进行观察、记录、分析和评价。
薪酬福利管理
薪酬制度是否科学合理，给予员工的福利是否让员工满意，不仅关系到员工个人的切身利益，也将影响到企业的人力资源效率和劳动生产率，从而进一步影响到企业战略目标的实现。
劳动关系管理
劳动关系管理指维护企业与员工之间的经济关系，建立良好的劳动关系。
