去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:欣雅图表 学校会议发言稿：如何做一名称职的学校中层干 学校领导集体决策的参与者和执行人。
作为承上启下的部门领导，中层干部是学校的骨干和中坚力量。
如何摆正关系，明确职责，科学、艺术地开展工作，优质、高效地完成任务，工作的需要，也是每一位中层干部经常思考的问题。
根据自己担任中层和副校长的工作经历和经验，就“如何做一名称职的学校中层干部”这个话题谈些看法，也可以当作是建议和要求。
一、力求做到八字”要求 如无真诚，1真诚。
无论是做人还是做事。
就谈不上朋友，谈不上同事。
因此，上对领导，下对老师和学生，均应赤诚相见，以诚相待。
公正是非常重要的每一个中层当然会有你关系特别好的同事，2公正。
凡中层工作均涉及教职工的切身利益。
因此。
但在涉及利益问题上，必需让这些同事明白，平时关系与工作是两回事，明智的老师会接受这一观点，小恩小惠反而会被他看轻，对于个别犯规的老师要敢于和善于批评，否则意味着对大多数人的不公正、不公平。
同时强调，公正不是均等，对工作出色的教师，应当实行倾斜政策。
为学生服务是中层领导必需树立的观念。
3服务。
中层工作是具体、繁琐的管理工作的服务性在中层岗位上得到充沛的体现。
为教职工服务。
学校中层干部述职报告2019年学校中层干部个人述职报告精品中小学需要配备多少中层干部？我们学校80名教工，800名学生。
1个书记，1个校长，1个教学副校长，1个教研副校长，1个德育副校长，1个后勤副校长。
1个教导处主任，1个教研室主任，1个政教处主任，1个校办主任，1个党办主任，1个后勤主任，1个艺体卫部主任，1个资产部主任，1个信息办主任，1个安全部主任，1个食堂部主任，1个宿舍部主任。
1个教导处副主任，1个政教处副主任，1个校办副主任。
要是不迎检的话，配备一个校长一个教学一个后勤副校长，再加教务主任，总务主任，政教主任，安全主任。
现在学校中层基本不务正业，忙迎检档案，忙雪片般飞来的公文答复和留痕建档。
一个学校少于20个人去弄这些根本忙不完。
