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学校中四风问题

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学校中四风问题

你觉得在校园中,在你的身边,是否存在“四风”,请举例?四风问题指那些举例说说学校内存在的“四风”现象有哪些?一个学校的风气是如何变得糟糕的?

一个学校的风气是如何变得糟糕的?是这样几种情况下变糟糕的:一.领导视野狭窄,任人唯亲,拉帮结派,一切以利益为先,提拔任用中层干部,不是以能力才华为重,而是以是不是自己的“亲朋好友”为标准,是不是平时对自己言听计从笑容相待尊敬有加为标准的。

评优晋级时全凭领导喜爱,而不是以业务能力贡献大小来衡量的。

二.领导官僚作风严重、长官意识强烈,与老师关系疏远,对老师没有一点人文关怀,随意占用教师的休息时间,讲话言语中缺乏尊重,对教师提出的各种问题漠不关心。

无视教师的劳动,从来不关心教师的冷暖,把教师任意当作支使的对象。

三.贪财、贪婪,大搞基建,以捞好处,视学校财产(钱)为已有。

只为上不为下。

四.领导成天借口外出开会,基本上在学校找不见其人。

五.大会小会讲空话、官话、套话、假话,空许愿不兑现承诺,大会小会随意点明批评员工。

六.领导好大喜功,务虚而不务实,工作上浮夸,大搞形象工程。

七.领导一言堂,听不进去他人的意见建议,刚愎自用,心胸狭窄,对与自己观点相异的人进行排挤,对提过意见的人打击报复!在这七种情况的共同作用下,一个学校的凝聚力顿时消解,一个学校的精气神顿时消解,教师凭工作能力工作的积极性顿时消解,久而久之,这个学校不想糟糕下去都不可能!

就我个人的感觉,一个学校的风气变糟糕,主要的根源于行政把自己当领导,官僚思想进入校园。

原来我所在的学校,校园环境比较宽松,氛围也比较和谐。

老师与老师之间关系比较单纯。

后来不知道从什么地方调来了一个业务副校长,后来又上来一个政教处主任。

这两个人别的本事没有。

拉虎皮扯大旗,一流。

还有一个本领推卸责任,超一流。

按照我们一般人的想法,凡是班级里面,年级里面解决不了的事情,就应该上升到学校层面的处理,由学校出面来解决这个事情。

换句话来说,学校应该是为一线教学服务的。

这才一个良好的秩序的学校。

可是自从这两个人上来做了行政之后。

风气慢慢的就开始变了。

变成了一线为行政服务。

变成了老师和学生都成了他们的工具。

政教处变成了出通告的地方。

什么事情他不管。

他只负责出布告,所有的事情是你下面整理好,教育完之后,把材料送上去以后,他出一个纸质的通告。

结束。

但是问题是什么呢?问题是政教处又管的班主任。

整天有事没事叫班主任做这个做那个,拍照。

做那个做这个,拍照。

欺软怕硬,出了问题就往下推。

业务副校长也是一样。

很享受别人叫他做校长的感觉。

每天没事就到处逛,讲讲这个人怎么样,讲讲那个人怎么样。

我们对他的评价只有一条,就是哪里风平浪静,他就要去搅拌一下,让哪里风起云涌。

尤其喜欢的是教别人做事,更喜欢的是踩别人来显示自己的优越感。

顺便讲两句,这两个人都不用上课的。

至于为什么,大家可以猜一猜。

从这两个人上来做过来做了行政之后呢,整个学校就开始慢慢的开始变化了,因为总有一部分人,他是愿意去贴近,依托这些领导的。

后来,就慢慢出现了在背后打小报告的现象。

接下来的老师之间的就会出现了一些微妙的情感的变化了。

为了一些眼前的利益,相互之间就会出现矛盾。

甚至还有班主任和科任吵架的。

然后又出现了一些专科班了。

专门学习一个科的班。

其他科都插不进去。

再后来大家就慢慢的发现,原来这些行政都不干活的,只有一线的在干活,谁还有心情去干活呢?而且干的再多还不如行政计算加班加的多。

一个学校的风气很大部分是跟他的中层领导有关系。

学校的行政部门没有胆识,没有担当,没有魄力。

下面的老师就不会有胆识,不会担当,也不会有魄力。

老师批评学生,学校不在中间调解,反而以势压人,讲大道理,讲官话,讲场面话。

毕竟谁也不是傻子,在下面为干死干活,结果还在背后捅你刀子。

所以现在不是说有一部分老师越来越佛系了吗?可是这佛系里面也体现了一线教师很多的无奈与心酸。

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