老板这样的规定明显不合理。
员工的管理和教育培养虽然是主管的责任，但不能将所有管理责任都推到主管身上。
如果员工在工作以外时间与人打架斗殴、坑蒙拐骗、违反社会治安管理而受到处罚，主管就不应该承担50%的罚款责任；如果员工借了别人的钱不还，也不应该由主管来替他还债。
员工 的这些错误与主管无关。
当然，如果员工在工作时间违章违纪、违反公司管理制度等行为，作为主管人员就要必须承担相应的管理责任，至于员工的罚款由主管承担50%的罚款规定有待商榷，此规定有点牵强。
如果管理者在日常管理工作中已经多次明确告知下属人员制度和规定，进行了多次培训和学习，并且经常性加以要求、提醒和督促指导，那么这位管理者就尽到了管理职责。
当发现员工不听从管理，视公司制度规定和主管管理于不顾，我行我素，违反公司制度，不按主管人员要求执行，那么，作为主管领导就要及时提出批评教育和警告，对屡教不改者予以辞退处理。
作为主管人员在平时管理中能做到这一点，员工如果再犯错误，则主要责任在于当事人本人，主管只能承担管理不力的责任，这种情况下对主管进行罚款就明显不妥。
员工的素质有高有低，有遵纪守法按章办事的，有一意孤行违反公司制度规定的行为。
管理制度和管理行为只有在员工的行为规范能受到约束前提下才有效，否则就会失效。
一个毫无自我约束、天不怕地不怕、其自身素养不高的员工，是无法进行管理的。
好的员工不需要管理，不好的员工，管理也没有用。
那种员工犯错主管同罪的做法，只能说明管理的简单粗暴，长此下去是不利于公司管理的。
个人观点，仅供参考！
我个人觉得这个是合理的，当然这个犯错的范围一定是在工作上，其他方面就跟主管没一毛钱关系了。
为什么这么说呢？首先，做为一个部门的主管，有责任也有义务做好部门的管理工作，对于下属的技能水平和工作能力都要有一定的了解，因此在安排工作的时候才能做到合理分工，不会给员工安排一些力所不能及的事情，这样也就很大程度上避免了员工犯错。
如果说员工经常性的在工作中犯错，那一定是这个主管的分配协调能力出现了问题，所以负担一半的责任也合情合理。
其次，部门的主管，还要负责下属的技能培训和工作协助，尽自己所能快速提高员工的工作熟练度，而且对于容易出错的工作，也有义务在安排工作的同时提醒员工，应该避开哪些坑。
如果一个主管只想着做好自己的事情，而忽略了下属的培养和协助，那么这样的主管也是不称职的，承担责任也是必然的事情。
最后，部门主管这个职位，在一定程度上起到了上传下达的作用，对于上级安排的工作，有责任做到明确理解，并传达到位。
如果是因为命令传达中出现的问题，导致员工犯错，那么这个责任作为主管当然必须承担。
综上，作为一个部门的主管，怎么说也算一个管理人员，在做好自己本职工作的同时，更多的时间和精力应该用在管理上面，对于下属多关心多培养，勇于承担责任，才是一个称职的领导。
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