格式如下，发个模板 *8*——……%总工会第二届经费审查委员会工作报告 （审议稿） （2012年4月6日） 各位代表、同志们： 我代表**乡第二届总工会经费审查委员会作经费审查工作报告，请予审议。
2007年至2011年，在乡总工会委员会的领导下，认真学习邓小平理论和“三个代表”、科学发展观重要思想，党的十七大精神，按照《中华全国总工会关于加强工会经费审查监督工作的意见》，依法履行经审监督职责，加强经审工作制度建设,不断健全完善工会经费审查监督制约机制,加大审查监督工作力度。
一、五年来经费收支情况的审查意见 经费审查委员会对本级财务工作报告进行了认真的审议。
认为，五年来工会财务工作适应工会组织改革与发展的需要，不断加强财务管理工作，针对各类新情况、新问题，采取了多方面的有效措施。
在工会经费的收缴、管理和使用等方面贯彻“增收节支、量入为出、统筹兼顾、保证重点”的工作原则，使工会经费做到了收支平衡，尚有结余。
经审定，2007年至2011年，乡总工会经费收支情况如下：总收入为 元。
包括：县总工会拨入活动经费 元，乡财政补助经费 元，会员会费收入 元，其他收入 元。
五年总支出为 元。
其中：上解县总工会经费 元，职工活动费 元，其它支出 元。
截至2011年底，经费结余为13131.89元。
经审议，五年来乡工会财务工作严格执行各项财政法规，遵守财经纪律，不断加强内部财务制度建设，规范财务工作管理，并能积极组织经费收入，将各项支出严格控制在预算范围内。
在收好、管好、用好工会经费方面做了大量工作，有效地减少了漏拨和欠拨经费的现象，使拨交经费数额逐年稳步增长，保证了各项工作的开展。
同时注意合理调配经费，节约不必要的开支，储备了一定的经费，为工会更好地开展工作奠定了基础。
进一步加强核算，建立了三级帐目管理，做到了帐证、帐表、帐帐相符，经费收支帐务清楚、真实，财务核算工作符合规定。
为了更好实现今后五年工会工作目标，在已经有了必要经费结余储备的基础上，我们认为：乡总工会今后要适当扩大职工活动费和工会业务费的支出比例，关注热点，活跃基层，培育典型，加大重点工作的投入，提高工会经费的使用效益，为工会工作提供可靠的保证。
坚持勤俭节约的精神，发扬艰苦奋斗的工作作风，保证必要的经费结余储备，以防风险。
二、认真履行职责，全面推进经审监督工作 五年来，认真贯彻十七大精神，认真履行职责，全面推进经审监督工作。
强化组织建设，完善制度体系，积极开展业务培训；依法独立实施审查、审计，加大经审监督力度，加强工会廉政建设，促进工会经济活动规范运作，在工会整体工作中发挥了积极作用，取得了显著成绩。
（一）加强制度建设，完善经审工作机制 工会经审委员会是代表会员群众对工会财务收支、使用和财产管理情况进行审查监督的组织。
加强经审组织建设，配备高素质的经审干部，是搞好经审工作的基础。
五年来，经费审查委员会加强了对基层工会经审组织建设和队伍建设，要求基层工会经审会做到“三同时”，即在工会委员会换届选举时要同时考察、同时选举、同时报批工会经费审查委员会，在经审委员退休、调离时做到及时增补委员，把政治素质高、作风正派、有专业知识的干部选配到经审工作岗位上。
注重制度建设，是促进经审工作规范化管理的保证。
五年来，乡工会经审会注重经审工作制度建设，做到“三个坚持”。
即：坚持对本级财务预决算“必审”制度；坚持经审会定期向工会委员会报告工作制度；坚持经审会学习制度。
促进了经审工作的制度化、规范化建设。
（二）强化业务培训，提高经审干部的自身素质 随着改革开放的不断深化和市场经济的快速发展，针对工会干部和经审干部变动较大的现状，强化经审干部的培训工作。
在培训中突出国家法律、法规的应用和经审工作综合分析能力的提高，达到了对参加培训人员的业务指导、道德教育和信息交流的目的，使经审干部明确了新时期工会经审工作的精神，掌握了工作要领。
（三）扎实做好经审工作 实行基层工会经审工作台帐化管理，把台帐作为经审工作自我约束管理的载体，将工作计划、会议内容、审计工作、工会经费计拨、问题建议等内容都反映在经审工作台帐上，实现了整体、动态的管理。
（四）深入调查研究，提高经审工作整体水平 切实加强基层工会经审工作情况的调查研究，全面分析和把握经审工作发展趋势及存在的困难和问题，为制定政策、开展工作奠定了坚实的基础。
通过听取汇报、查看资料、召开座谈会等方式，了解工会经审工作的现状、存在困难及问题。
经过五年的工作实践，我们深深感受到：工会领导的重视和支持是做好经费审查工作的关键；经审干部的工作水平和素质是做好经审工作的基础；行政经费的支持是做好工会工作的保证。
三、今后五年加强经审工作的建议 今后五年，工会经审工作要继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，按照全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，贯彻全国总工会、县总工会的工作部署，紧紧围绕工会工作大局，依法履行经审监督职责，加强工会经费审查监督规范化建设，提升审查监督能力和审查监督质量，提高工会经审工作整体水平。
（一）加强领导，为工会经审工作的开展创造良好的环境 工会经审工作是工会工作的重要组成部分，是推进工会民主建设，强化对权力制约和监督的重要渠道。
必须依照法律规定实施工会内部管理监督机制，必须主动适应市场经济发展的要求，努力创新工作机制和方式方法，必须科学规范工会经费的收、管、用，确保工会经费合理、正确使用。
进一步提高认识，加强对工会经审工作的领导，是以科学发展观推动经审工作发展的根本保证。
工会主要领导要为工会经审工作把关定向，把工会经审工作纳入工会工作的重要议事日程，定期听取经审工作和审查审计情况汇报，积极采纳经审会提出的意见和建议，自觉接受监督。
充分发挥经审监督的职能，在组织建设、制度建设、人员配备、经费保障和工作条件等方面，为经审工作的开展创造良好的环境。
（二）加大审计力度，发挥经审会的审查监督职能 加大审查审计工作力度，提高审查审计工作质量，实施从“源头”、“过程”到“结果”的全过程监督。
加大对工会经费预决算和执行情况的审查审计力度，保证经费的收缴和使用，积极开展对基层工会经审工作检查和交流，并做好工会主席离任经济责任审计工作。
努力促进工会经费收缴和上解任务的增长，促进工会经费按规使用，财产管理水平的提高。
以审促收，以审促管，以审促用，以审促评，把服务与监督有机结合起来。
（三）加强服务指导，提高工会经审工作针对性和实效性 加强对工会经审干部的培训，树立爱岗敬业、勤政廉洁、忠于职守的工作精神。
提高经审干部的政策水平和业务能力、调查研究能力和协调能力，努力在工会建立一支政治坚定、业务精通、作风过硬、有开拓创新精神的经审干部队伍。
继续开展工会经审工作“台帐化”管理，并赋予新的内容。
推动审计监督职责的落实，建立、完善各项规章制度，使经审工作有章可循，增强经审工作的活力。
各位代表，未来五年，工会工作处在改革和发展的重要时期，工会经审工作任重而道远。
我们坚信，新一届经费审查委员会在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，在工会组织的领导下，在广大工会经审干部的共同努力下，立足全局、围绕目标、开拓进取，在未来的五年里，一定能开创工会经审工作的新局面
学校有哪些公共经费有的学校的公用经费就被几个行政人员报出差就完事了，这种现象该怎么去处理？我是老师，以前在学校当个少先队辅导员，教导主任，副校长。
后来为了跟老婆在一起，调另一个县工作，当了5年普通老师，从今年开始接手学校报账员工作，我觉得我可以来回答这个问题。
首先从以前说起，以前报账，学校由校长说了算，当然就算你是学校行政人员，也不可能随便乱报，出差时间，事由这些必须准确，当然跟校长关系特别好的例外哈。
自从教育局成立了会管中心（也就是会计由教育局统一任命，一个会计负责6.7所学校的财务账目），学校报账就规范多了，出差要有出差审批单，开会、听课等必须附文件，车费实报实销，生活补助和住宿补助有统一标准，所有票据必须三签（校长、教导主任、报账员）才能报销，每个月还要公示财务账目。
感觉学校的钱想用越来越难，甚至有时候为了少麻烦，一些小的支出干脆不报，毕竟出差生活补助和住宿补助也不是很低，几块钱十块钱干脆不报，所有东西都要票据，很麻烦，比如去复印几张文件，打印一些文件，你问别人要完税发票，可能有人把你当成神经病。
我不知道提问者是什么地方老师，也不知道你们那个地方的学校管理是怎么回事，但可以肯定说，学校管理越来越规范，文中说的情况越来越少。
这种情况是不会存在的，不过是一些人根本不懂真实情况的胡乱猜疑罢了，虽然这些人可能就是一直在学校工作的教师，但是这并不妨碍其看不到学校真实情况。
首选，学校开门，需要的办公用品用具，比如粉笔、教师用书、打印耗材及纸张，日常的电费网费等等的这些“柴米油盐”，都是从学校公用经费里列支。
这些物品用具都是预订的，开学时送达。
像我们这里，学校的这些物品订购，都纳入政府采购，根本就不存在报销什么的，账上划拨就可以了。
哪所学校离开这些能开门呢？如果公用经费被几个行政人员出差报销就完事了，那学校不是早就关门大吉了吗？这是根本就不可能的事情，也是永远都不会发生的故事。
其次，持这种说法的人，根本就不懂公用经费管理规定。
公用经费的报销，是有严格的管理规定，报销是有报销手续和程序的，有人还以为是随便写一张报销表就拿钱了。
出差要有符合规定的事由，开会的培训的，要附上召开会议组织培训的通知，交通费附有车票，住宿费生活费都有严格的标准，超过标准根本就无法报销。
报销单除了报销人外，还要证明人审批人签字。
有这种看法的人，一般都是规模很小的村小学的教师，这也不能全怪他们，这与村小学的现状和负责人的做法是有一定关系的。
村小学没有账户，因为乡镇中心小学才是一个法人，村小学支出报销，由中心小学校长审批，到中心小学财务处报销。
村小学涉及用钱的人很少，主要就是村小学负责人，也不设财务人员，都是校长主任包办，普通教师不涉及到报销事宜，所以也就不懂，以至于产生这种看法。
这跟负责人的做法是有很大关系的。
要改变这种看法，村小学校长一定要做到公开透明，村小学发生财务支出的情况很少，把每一笔支出都公开，让为数不多的教师都知道内情。
同时，要加强部门监管，严格财务纪律。
不要让这点经费，影响到内部的团结，影响到学校形象，影响到教师形象。
