会计专业毕业生公司工作实习报告 实习时间：2008年7月12日——2008年8月12日 实习地点：重庆紫光化工有限责任公司 一、实习概况 2008年7月17日，我正式以一个新人的面孔朝气蓬勃的来到重庆紫光化工有限责任公司总经理的面前，开始了我为期一个月的实习。
总经理顺利的同意了我的实习要求，并对我说：“在我们公司，你一定能够学到不少东西，好好干！”简短的一句话，给了原本对实际的工作还有些茫然的我很大鼓励。
二、实习内容 第一天的实习，我有些拘谨。
毕竟第一次坐在开着冷气的办公室里，看到别人进进出出，忙碌的样子，我只能待在一边，一点也插不上手，心想我什么时候才能够融入进去呢。
虽然知道实习生应该主动找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并没有把我当作一个迫切需要学习的实习生看待，每个人都在忙着自己的工作。
这样的处境让我有些尴尬，当即有些气馁的认为，难道我就这样呆坐到实习结束？难道大家都信奉那句教会小的饿死老的那句话？可是一想到目前大学生的实习情况似乎都是这样时，我马上开始平静自己的心情，告诉自己，不要急慢慢来。
之前在家我在网上曾查了一些资料，我想应该会对我实习有帮助。
公司的会计部并没有太多人，设有一个财务总兼，一个出纳，两个会计员，我很幸运，跟了一个从业多年的注册会计师，在他身上学到了很多东西，有一些确实是在学校里学不到的，就是一种对事业的专注和勤奋的精神。
第一天去那里的时候，那里他交代了一下我的工作内容，刚开始我还觉得蛮紧张的，再和他的交流之后，我渐渐的放松了自己。
。
他就叫我先看他们以往所制的会计凭证。
由于以前在学校模拟实践经验，所以对于凭证也就一扫而过，总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证可以熟练掌握。
也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录，以至于后来朱会计让我尝试制单的良苦用心。
于是只能晚上回家补课了，把公司日常较多使用的会计业务认真读透。
步入工作岗位后，才发现自己有很多看起来简单的事情做起来却不是那么容易，需要细心跟耐心。
其实会计凭证的填制并不难，难的是分清哪些原始凭证，就是各种各样五花八门的发票。
我除了公共汽车票外一个也不认识，什么机打发票，手写发票，商业，餐饮，更别说支票和银行进帐单了。
连写着礼品的发票我也不知道怎么走账。
想像平时我们学习的都是文字叙述的题，然后就写出分录，和实际工作有着天壤之别。
大家都很忙，一天做几家帐，没有人有时间交我辨认，于是我就去图书馆找这方面的书，找到一本《发票知识问答》，看完以后，再区分那些票据，思路清晰多了，后来我自己也练习了登记帐凭证，做完后让前辈帮我订正，几天下来，我的业务熟练了许多。
制好凭证就进入记帐程序了。
虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事，可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。
因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。
例如写错数字就要用红笔划横线，再盖上责任人的章，才能作废。
而写错摘要栏，则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要，平常我们写字总觉得写正中点好看，可摘要却不行，一定要靠左写起不能空格，这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。
对于数字的书写也有严格要求，字迹一定要清晰清秀，按格填写，不能东倒西歪的。
并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称，不能乱写，否则总长的借贷的就不能结平了。
如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎，这并不是做作业时或考试时出错了就扣分而已，这是关乎一个企业的帐务，是一个企业以后制定发展计划的依据。
所有的帐记好了了，接下来就结帐，每一帐页要结一次，每个月也要结一次，所谓月清月结就是这个意思，结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了，按计算机都按到手酸，而且一不留神就会出错，要复查两三次才行。
一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了，可就是因为粗心大意反而算错了不少数据，好在朱会计教我先用铅笔写数据，否则真不知道要把帐本涂改成什么样子。
曾有几次想过要放弃。
也许我是刚开始工作，有时受不了老板和同事给的“气”，自己心里很不舒服，就想辞职再重新换个工作得了。
但静下心来仔细想想，再换个工作也是的，在别人手底下工作不都是这样么，想着找工作也不是件容易的事情？就慢慢的坚持下来了。
刚开始。
就应该踏踏实实的干好自己的工作，毕竟又没有工作经验，现在有机会了就要从各方面锻炼自己。
不然，想念以后干什么都会干不好的。
现在的工作，相比其他人来说也不是很难，毕竟自己还是熟悉了这里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很难，很容易进入工作，关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。
由于经验少，我现在这方面还有欠缺。
现在才明白，在校做一名学生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些避免不了的事。
所以，现在我很珍惜学习的机会，多学一点总比没有学的好，花同样的时间，还不如多学，对以后择业会有很大的帮助。
再说回来，在工作中，互相谅解使我很感激他们。
每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。
每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。
显得枯燥乏味。
但是工作简单也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得认真完成。
三、总结 我从个人实习意义及对会计工作的认识作以下总结： 一，作为一个会计人员，工作中一定要就具有良好的专业素质，职业操守以及敬业态度。
会计部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员，一定要有很高的素质要求。
二，作为一个会计人员要有严谨的工作态度。
会计工作是一门很精准的工作，要求会计人员要准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。
会计不是一件具有创新意识的工作，它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。
所以我们一定要加强自己对数字的敏感度，及时发现问题解决问题弥补漏洞。
三，作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。
会计部门是企业管理的核心部门，对下要收集会计信息，对上要汇报会计信息，对内要相互配合整理会计信息，对外要与社会公众和政府部门搞好关系。
在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法，协调好相互间的工作关系。
这一个月的实习给我的感触太深了，仿佛一下子长大成人，懂得了更多地做人与做事的道理，真正懂得学习的意义，时间的宝贵，和人生的真谛。
让我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。
这次的实习经历让我终生受益匪浅。
走向社会，人际关系有时真的比工作能力还要重要，良好的人际能给我们的工作带来顺利，带来成功，带来机遇。
在工作中把每个人都当作良师益友，那么才有可能在工作中收获的更多。
工作总结怎么写？工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。
那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。
在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。
一、个人（年/月）总结1、计划的完成情况主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。
3、工作亮点（变化）主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。
变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
4、个人提升与不足主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。
哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。
二、项目（周/月/年）总结1、项目计划的完成情况主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾。
3、项目带来的变化主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。
5、下一步工作计划主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。
三、部门（月/年）总结1、部门计划完成情况A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。
2、月/年工作回顾主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？3、部门的成绩（变化）主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。
B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。
C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。
4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。
存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。
5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。
主要针对的是跨部门的事项。
6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。
附上工作计划表。
我是精益小虾，以上就是我的经验分享，如对您有帮助，欢迎关注、点赞；同时欢迎各路大神留言交流。
6年之后，我终于写出了，领导满意的讲话稿，和工作总结阅读提示：本文适合学生、办公室从业人员等一切阅读、倾听理解障碍综合症患者。
服用此方，对阅读理解、会议发言、撰写报告/总结/讲话等有奇效。
心头之痛掐指一算，我已在赢娶白富美出任CEO的征途上奋战了7年多。
然而，前6年的我，一直原地打转，毫无长进，一脸懵逼。
有两件事，羁绊住了我1米8的大长腿。
它们，是我的阿噶琉斯之踵。
会议发言同志们，上级传达的会议精神/工作简报已经下发，刚才，我们也进行了认真学习，接下来，大家结合自己的本职工作，谈谈个人心得。
每当领导说完这句话，我就想尿遁。
但凡这样的文件，动不动就上万字，完全是「议论文+说明文」的超级加强版，拿到手里就头大。
一开始，我还能集中精力去学习，可读着读着，字都认识，连起来却理解不了意思。
读完一遍，跟没读没啥两样。
本身就一脑袋浆糊，你让我怎么发言？每次，我都支支吾吾，这个那个地应付过去，满头大汗。
三五分钟，漫长得像是一天。
写讲话稿小天你来一下，给我写个讲话，主题是……，哦对，这是一些基础资料和数据，回头你看看。
这次呢，我要讲这样几个观点，……，上次我还讲过……，你回头查查会议纪要……领导思维活跃，想到哪儿说到哪儿，滔滔不绝。
我拿着小本本，边点头，边飞快记录，依然跟不上领导的速度。
回到工位，看看自己记的天书，再看看厚厚的一摞资料，拔剑四顾心茫然。
我恨恨吐槽，你这么能说，咋不自己写呢，咋不上天去呢？不光写讲话，包括总结、报告，好不容易憋出一稿，领导总是摇头，没写出重点。
来来回回，反复修改，到最后，我看着都想吐。
坚持治疗我觉得自己有病：阅读倾听理解障碍综合症。
有阅读，没理解，get不到文章核心内容；听人说话，面对纷繁的信息，识别不出重点。
输入有问题，输出的质量可想而知。
是病就得治，我寻遍天下良药，在读过《结构思考力》这本书后，有了一种拨开云雾见天日的感觉。
这本书在解读结构思考力时，提到了接收信息的结构化方法，我觉得特别实用，在这里，和读者大人分享。
一剂良方一、识别信息中的事实、理由及结论1、寻求哪些是观点观点，就是个人的看法。
同一个问题，每个人的立场和角度不同，观点就不一样。
比如用尽「洪荒之力」的傅园慧，有人觉得是清流，有人却认为是泥石流。
2、确认哪个观点是结论结论，文章或表达的中心思想，同时，结论也是个观点，需要其他的观点和事实支撑推导。
如果干巴巴抛出一个结论，是没有任何说服力的。
线索1：寻找结论的指示词结论不是突然出现的，它一定会提前通过一些词语进行提示，在阅读或倾听时，我们要有意识地注意到这些提示词。
提示词包括：因此/表明/所以由此可知/得出/证明可以断定/判断问题的重点/实质是显示出线索2：关注几个重要位置结论总是在一定比较固定的位置出现，例如表达的开头、结尾，以及文章段落的开头和结尾。
如果一遍读过去，注意力不集中，没抓到，不妨在这些位置找找看。
线索3：问一问「所以呢？」这一点尤其适用于口头表达，如果对方表达啰嗦，思维散乱，你可以试着多问几个「为什么呢」，帮助对方去提炼，去总结观点。
在面对特别深刻或者隐晦的文章时，如果读完不明所以，不要着急，问问自己「所以这里要表达的结论是什么」，通过上下文内容，结合自己的思考，相信会得出一个比较清晰的结论。
3、找出支持结论的理由和事实理由也是个观点，用来支撑解释结论。
事实的作用也一样，由客观事例，数据分析，信息统计等组成。
理由和事实全部成立，结论才能成立。
线索1：寻找理由的提示词理由是在对结论进行解释，所以，也会出现在一些相对固定的位置。
提示词包括：由于/鉴于因为原因/事实/证据是有以下材料支撑第一，第二，第三调研显示线索2：问一问「为什么呢？」确认了结论，去找相对应的理由，需要多问问「为什么呢」，可以帮助我们层层递进分析问题，一层一层剥洋葱，直逼问题的核心。
二、找出对应关系，画结构图中学课堂上，语文老师常布置这样的作业：概括段落大意，总结文章中心思想。
这是最简单的结构图，思维导图是它的升级版。
通过画结构图，我们可以找出文章中结论、理由和事实的对应关系，判断之间的合理性，避免盲目接受，人云亦云。
这样还有一个好处，可以提高个人独立思考能力。
3个判断重点：对方提供的事实与数据是否真实。
这些事实与数据是否可以得出相应的理由。
这些理由是否可以得出最终的结论。
三、一句话概括主题句接收信息的最终目的是，做到听清楚、说明白。
简简单单的这6个字，商机无限。
麦肯锡在痛失一个项目后，总结出著名的「30秒电梯法则」。
据说，马云当年说服孙正义，为阿里巴巴投资几千万美元，也只花了6分钟时间。
这里和读者大人分享一个「听清楚、说明白」的公式：在____的基础上，从____，____，____，N各方面，说明了________。
这个简明公式的背后，其实，有着严密的逻辑。
「在……的基础上」是序言，「从N个方面」是一级目录，「说明了……」是结论，如果时间充裕，你还展开「N个方面」，详细论述，形成文字就是一篇完整的、完美的文章。
康复反馈自此，我开始有意识地，练习实践这种方法。
效果真的很明显。
好多次发言，我一不小心，也逻辑严密，滔滔不绝。
写讲话，写总结，写报告，数据扎实，说理充分，重点突出，结构合理，领导看我的眼神都不一样了。
反正，出任CEO已经不是我现在的职场目标了。
如果你也有相同的困惑和苦恼，不妨一试。
