1、进度：计划进度曲线图及实际进度曲线图进行对比，总结出入原因。
2、风险：按各里程碑阶段出现的风险分类进行分析，如质量、时间、人力、沟通、需求变更。
3、需求：按个里程碑阶段计划需求数量、实际需求数量柱形图进行分析，描述需求变更给项目带来的影响。
4、质量：从功能测试阶段、回归测试阶段、验收测试阶段等测试阶段入手。
5、成本：按里程碑阶段，计算各阶段投入的人日，以及计算开发和测试的人员比例，估算成本。
项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。项目通常有以下一些基本特征：
1、项目开发是为了实现一个或一组特定目标。
2、项目要综合考虑范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购及相关方等十大知识领域的整合。
3、项目的复杂性和一次性。
4、项目是以客户为中心的。
5、项目是要素的系统集成。
