财务分析报告撰写注意事项一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。
二、了解报告使用者对信息的需求，充分领会使用者所需要的信息是什么。
三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。
四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。
五、报告分析要以问题为导向财务分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则 ，撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，领导通过分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。
故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题，另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题。
财务分析报告撰写（结构示例）一、财务概况介绍：主要财务指标二、财务要素分析：销售收入、利润、成本费用、资产、负债、现金流量三、财务专项能力分析：盈利能力、偿债能力、营运能力、现金能力、发展能力、控制能力四、当前突出问题分析五、结论和管理建议
第一需要总结一下财务部的工作职责和本年度工作成果，可以让领导直观感受到财务部本年度的工作成果和绩效。
第二需总结本年度的具体工作内容及一些工作上的改变和创新，通过这些改变和创新取得了哪些成绩。
第三列出本年度财务部今年的收支情况，分析收支来源，哪些部份是需要下一年度注意的。
第四需列出本年度工作中存在哪些不足，并进行分析以便加以改正。
第五需提出下一年度的工作重点及工作计划，确定工作目标，作出新的展望。
