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邀功

教育 更新时间: 发布时间: 百科归档 最新发布 模块sitemap 名妆网 法律咨询 聚返吧 英语巴士网 伯小乐 网商动力

邀功

小领导不干活,总把我的材料上报给大领导邀功,怎么办?

这种现象是常态,不必太在意:一是按照领导管理体系,你无权直接见到领导,中间必须有个上传下达的桥梁。

小头头就是这个桥梁。

如同你是厨师,炒好菜,不能直接见过顾客。

必须交传菜员或者服务员传递。

这个很正常。

二是大领导心知肚明小领导就是个传菜员角色,他怎么邀功也是白费力气。

真正的能人是厨师。

不然早就解雇你了。

三是小领导是你的绿叶,他永远代替不了你,反之还会对你有依赖性。

他懂得皮之不存 毛将焉附的道理。

就怕他不邀功而是虚心学习。

这倒容易拉近距离,慢慢地赶上来代了你。

你就危险了。

你现在的想法不对头,应该及早调整过来。

就像图中的车不平衡,应该早作调整。

有这种想法很不好,对自已不利。

我自认有一定能力,为何当班长二十年,不要求买断工龄还如此。

上层換过四五任唯我不变。

全信任我,不是我无进取心。

是二十九岁才进企业,完全了解适应后已三十出头又无文凭。

全凭能干实在肯吃苦,各任上层对我非常好,尽管我有和上层闹过不愉快全不计较。

各方面很照顾我,生活方面更好。

下岗后又被上层召回原单位,千变万变人不变,只不过上层又升了职。

我们做的一切工作都在为上层负责

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