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有一个想法，可能是潜意识【无法意识到但不知为何】却在意识层次浮现一个想法，也可能是意识层次【通过思考方法】引导注意力去【思考】而产生一个想法。
也可能是两者【意识层次与潜意识层次】不断互动的结果而产生的一个想法，要说清楚这个想法是什么来的，有时很难，甚至完全无法说清楚，但一定要尝试去弄明白这个过程，才会有意识的去改善我们思考的过程，如果把思考看作是一个黑盒子，那么我们是无法改善思考。
从【一个想法】产生说起来谈，人【应该如何】去思考，【应该如何】是手段、是策略，手段、策略都是善变的，因此如果专注到【应该如何】，用庄子的话来讲【终身疲役而不知所归】。
但这里并不是说【如何思考】不重要，恰恰所有的思考都是通过【如何思考】来完成思考的操作。
如何思考透过思考方法来完成的，当然也可以透过【经验】直接给出答案而没有思考的过程，这很常见，也很有效率。
思考方法实在太多了，人的精力有限，在【应该如何】这个层面去看思考，你会看到思考的复杂性和不可驾驭性，直至，最终会被【应该如何的手段、策略】所遮蔽反而看不清楚思考是什么。
我们来看一张最简单的图但却很能说明道理：我们借用这个【why/what/how]框架来解释思考。
人【应该如何】是落实在这个框架的【how to】层次，这个层次比较繁杂，工具繁多，不容易说清楚思考。
我们来看【what]层次，思考是什么。
这个层次，就会简单很多。
我们来看[why]层次，思考本身背后的运作原理。
从方法端[how to]层次来看思考【归纳、演绎、溯因思考、还原思考法、系统思考法、水平思考法、5w2h思考法、SCAMPER思考、假设-否证、TRIZ创新思考、SIT创新思考等等】，确实很容易迷失在【思考】的方法之中。
走出方法端，去理解思考背后运作的原理来看思考，会很简洁，简洁到所有的思考方法都可能落实在共同的运作原理。
有没有思考的共同运作原理呢，显然没有，是我们设计出来的一个【虚拟形式】，这个虚拟形式，显然是假的，但要透过这个假的【虚拟形式】来表述【思考的运作】原理。
那这样的一个虚拟形式可能会是什么呢？要什么去设计呢。
通过几个简单的要素来表达思考框架。
我们来看一张图这张图会帮助你大致了解思考，思考对应的物质基础【两套神经系统】、每套神经系统的思考方式是不一样的，系统1【快思考、潜意识层次】、系统2【慢思考、意识层次】。
有了这个大致的认知。
我们再往下看，它是什么针对一个【关注点、机会、问题】进行运作的。
但这张图要表达的意思是【思考本身的运作原理】，而不是思考方法。
思考方法是运行于人脑中的两套神经系统，而按我们虚拟出来的设计去引导思考。
当我们理解到这个层次时，思考其实是很简洁的。
思考方法是可以拿来主义，但拿来主义之前，要花很大的精力去设计一个思考的认知框架。
这是在why层次去看思考。
知足常乐，健康第一，心态欢容，看淡得失，富贵随缘，不必强求，百年之后，三杯清茶酒，一丘黄土埋，何必争长论短持强势？心宽烦素少，乐在自心开，人生苦短，快乐每人一天就好！
