第一:可以显示其职能的划分第二:可以知道其权责是否适当第三:可以看出该人员的工作负荷是否过重第四:可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作.第五:可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.第六:可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位.第七,可以看出晋升的渠道是否畅通.第八:可以显示出下次升级时谁是最合适的人选.第九:可以使各人清楚自己组织内的工作,加强其参与工作的欲望,其他部门的人员也可以明了,增强组织的协调性.一个企业要想有好的发展,就必须要有健全畅通的组织结构,就好比一个正常的人必须要有健全的身体器官.
公司的组织架构和岗位职责都由谁负责制定？
