表达盼望领导回复，建议积极主动与领导沟通。
1、当面沟通，把需要申请的事项先说结论再说细节的解释后，等待领导批复。
比如，王总，关于2月复工方案需要您今天审批一下。
因为现在各区要求先提交相关资料，然后再批复是否同意批复。
所以您看下方案，还有哪些需要调整的。
2、邮件或者线上沟通。
邮件标题可以写【重要紧急需批复】，在正文中一样要阐述事情的原因，需要领导做什么样的决策。
简言之，就是直接了当提出盼望回复的想法。
以上为个人意见，欢迎评论区讨论。
这种情况应该有两种，一种是一件工作反应给领导后领导吃吃不回应，比如公司审核工资，你早早把财务报表做好交给领导，而马上到了发工资的时候领导却没有理会，这种情况你可以直接询问，因为是你的本职工作，没必要太过约束。
第二种情况就是你做了一件对的工作，想让领导肯定，所以您所说的这个应该叫做正面“反馈”反馈表达是做好一件工作后领导对你工作的“表扬，鼓励、激进、批评等”情绪回应，其实这个与你和你的领导都有相应关系，你的领导如果不懂怎么去给员工做反馈，他接收到你完成的工作后可能只会说声“好的、你放哪吧、不错”等等敷衍词，如果你有需求想正面自己想得到领导倒肯定可以直接询问，比如“王总，今天的某某项目已经完成成”这是文件数据，请您审阅，”而王总回复“好的”并没有下文，你这个时候可以做两件事，1、等待（表示对领导的尊重）2、等待一段时间后，领导肯定会问你，还有什么事。
3、这个时候就可以说你的意图，你如果想领导表扬，可以对他说“是的，王总，麻烦您看一下文件，如果有什么您不满意的地方，我这边现在就改”或者给出您对这件事的看法和建议，来吸引领导的注意，这种做法前提是你要有一定能力，在领导面前表现的时候才不会出丑，而影响自信。
4、当您都说完的时候，您的领导还是无动于衷，甚至说，“我知道了，你去忙吧”这样的话，那就不是你的问题，是你这个领导真的很有个性。
所以，这些东西你不比盼望，如果你的工作做的很好，而且也很有能力，就没必要去在乎这些，终有一天领导会被你征服的最后再说一点，正面反馈有很多种，像楼主所要求的也许只是一级反馈，肯定+给出评价，而更能鼓舞人心的应该反是二级反馈，评价+ 理由+表扬我是白羊 粗人一个 各位朋友路过能否给个反馈，赞一个，表扬下小弟[呲牙]
