什么是企业管理？企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
企业管理听起来高大上，看起来也很庞杂，其实，归根结底就是六个字的管理：“人、财、物、产、供、销”，按照现代企业管理系统划分，主要是十个方面的管理。
这十个方面的管理做好了，企业就会步入一个良性的运转轨道。
一，计划管理。
凡事预则立，不预则废。
企业管理的龙头为计划管理。
现代化企业应建立全面计划管理系统。
二，销售管理。
广义销售管理为市场营销管理。
包括销售战略和策略、产品、价格、渠道、客户等管理。
三，研发管理。
产品研发是企业的核心。
应本着“生产一代、储备一代、研发一代”的原则建立企业的研发系统。
四，采购管理，采购质量直接影响最终产品质量。
所以应从供应商选择、评价、采购、绩效监控、搬运、仓储、防护做好系统规范。
五，生产管理。
产品质量和劳动效率都是生产出来的。
所以应该做好定额、计划、调度、统计、设备、环境等方面的管理六，质量管理。
质量管理是一个综合性的管理，重点包括质量管理、检验、计量、过程控制、缺陷预防、审核、持续改进等方面。
七，安全管理。
应该按照18000标准或安全标准化要求建立安全管理体系，完善三项制度、定期安全检查、排除安全隐患。
八，人事管理。
人事管理主要包括六大方面：员工招聘、培训系统、薪酬、绩效考核、劳动关系和人力资源发展规划。
九，财务管理。
财务管理是企业健康发展的保障。
应建立全面的财务管理制度，实施成本管理，通过内部审计及盘点加强物资监管。
十，现场管理。
现场管理水平的高低直接反应出企业管理水平的高低。
应通过定置管理、6S管理和目视化管理提升现场管理水平。
其他诸如还有文化管理、战略管理、行政管理、组织管理、风险管理、知识管理、工艺管理等等……但是这些管理只是企业的重要补充。
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