谢题主！这个问题相对容易理解，工作计划产生于企业经营之需要，它根据客户的要求，结合本企业的生产制造能力（设备、人员、资金等），做出预先的编排，有日、周、月计划等。
而工作安排则是，在接到工作计划时，要根据生产能力（设备、员工），进行分解并落实。
一个是‘静’态，一个是‘动态’。
工作计划是在末实施前按主体思路计划方案，确定后才能按计划实施安排工作。
谢题主！这个问题相对容易理解，工作计划产生于企业经营之需要，它根据客户的要求，结合本企业的生产制造能力（设备、人员、资金等），做出预先的编排，有日、周、月计划等。
而工作安排则是，在接到工作计划时，要根据生产能力（设备、员工），进行分解并落实。
一个是‘静’态，一个是‘动态’。
工作计划是在末实施前按主体思路计划方案，确定后才能按计划实施安排工作。
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