这是很正常的现象，职场中能提拔起来当领导可以称为“一朝天子”的自然有自己的能力，而这种能力非单打独斗，凭一已之力就能完成，背后一定会有忠诚的合作伙伴或者下属跟随，形成以这个领导为核心的团队。
团队人可多可少，或者一个或者2个，3个也不一定。
当领导上任到新的岗位上，下属换了其它的人，一切都要重新开始磨合，自然是不如使用以前已经过了磨合期，彼此互相信任，能很好沟通合作顺利的下属。
好的下属与领导是有默契的，工作起来，领导也会觉得很轻松愉快。
在这样前提下，领导到新的地方自然愿意把已经合作默契的下属带过去，工作开展起来也方便一些，相信大部分人都会这样做，所以一朝天子一朝臣是情理之中。
职场中的“一朝天子一朝臣”现象比较普遍。
领导愿意用得心应手听话的部下，调到那都愿意带着。
领导的上级有的也默许这种做法，或作为调走的交换条件。
这种现象不利于团结，群众意见很大，感到同事和领导关系有亲疏远近，认为他们之间有利益交换。
职场不应该允许这种现象存在。
管理水平高要体现在能团结一切可以团结的人，调动所有人的积极性。
