一是制定落实制度体系，规范意识形态阵地管理。
建立健全组织机构完善意识形态管理机制。
学校党总支强化意识形态工作机构和队伍建设，根据“职责清晰，统筹协调，分工合作，守有责”思路，认真执行“谁主管谁负责”和“属地管理”原则，确保意识形态管理环环相扣、不留死角。
成立意识形态工作领导小组、信息化建设管理与安全工作领导小组、抵御和防范校园传教渗透工作领导小组等机构，学校领导担任机构主要负责人的意识形态管理工作会议制度，定期研究处理相关工作。
以务求实效为目标，完善意识形态管理措施。
通过“控制场地”方式，形成一套行之有效的“课堂、课外活动场所、报告会、讲座”管理操作流程。
一是严格审批程序和环节。
从申到审批的各个程序均责任到人，可追溯倒查人性化的管理既活跃了学术活动，又实现了对意识形态的有效管理。
以提升素质为抓手，不断夯实工作基础。
加强理论学习，提升意识形态工作的认识水平。
不断丰富和创新马克思主义理论武装的内容和形式，通过政治学习不断强调意识形态管理的重要性，周密部署相关工作。
以队伍和学科建设为重点，切实把控课堂阵地在教育教学环节，坚持正确导向。
坚持“教学研究无禁区，课堂讲授有纪律”通过《教学工作规程》明确规定教师应有的政治质，根据“授课条件”、“任课资格”、“德育要求”和“教学评估”等
意识形态阵地建设管理制度有哪些
