帮我问候你老板，他太可爱了,想用几个故事就让原本做事马马虎虎的队伍改过来，以为说个狼来了的故事小朋友就不会撒谎了么
百年国际知名品牌的成功靠的都是企业文化，精髓是质量第一。无论汽车，皮包，或什么其他的知名品牌，开始也都是个小手工作坊，但他有自己灵魂，才能长生不老并且越做越大。
目前来企业想提高只能从老板整起。
如果老板觉得企业有不良的风气存在，首先 从自身开始检讨。老板的作用对目前的企业来说至关重要。老板在企业中是高处不胜寒，一点小毛病下面人会看的清清楚楚的。但是老板的一点进步也会带动周围一帮人。
检讨以后，最重要的，多跟基层沟通。
我有一个办法简单易行立竿见影，不是靠讲故事忽悠，是靠老板自己以身作则，靠老板的行动来说话，没有达到效果我退你40分：
1.让老板叫出每个员工的名字 (这时你会发现情况向好的方向发展)
2.大概知道员工的历史 （这时发现比较顺心）
3.知道员工喜好 （不可能完成的任务，一旦完成功德不可限量）
企业发展到一定规模，老板职能主要是管理，让公司每个部件处于最佳运作状态；其次掌握大方向不出大错就行了
