因为一个企业一旦聘用了新人，就要进行培养，一个职员的成长，你要给他事情做，并接受他犯错后的成本；你要安排师傅带他，教他不会的技能和知识；还要给他发工资，上保险，安排工位……这一切，有非常大的人力培养的支出。
如果新人干了两三个月就跑了，所有的投入就打了水漂，还需要重新再招人，再培养……所以，人力资源部会关注一件事：流失率。
还非常可能会发生一种特别郁闷的事，自己辛辛苦苦培养了几个月的新人，终于能完全上手工作了，咔嚓跳槽到竞争对手公司了……忙了半天给他人做嫁衣裳……面试官在考察应聘者是否具备胜任条件之后，还要判断这个人的心态，也就是你的人品、你的性格、你的稳定性、你的学习能力等。
你再有本事，喜欢占小便宜凡事斤斤计较，或者一点就着脾气火爆，面试官也可能不会聘用你，这是观察你的人品和性格。
而稳定性，也同样重要，这涉及企业的用工成本。
这么问你是怕你在这也做了三个月就不做了
你为什么工作这么久，还拿着几千块钱一个月
