正确表达准时化的意义便是让约定在特定的时刻较为完美的进行，从而防止时刻上的差异带来的变数。
“准时化”出产方式是运用多种管理办法、手段，对出产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合，做到以必要的劳作，确保在必要的时刻内，按必要的数量，出产必要的零部件，以根绝过量出产，消除无效劳作和糟蹋，降低成本，进步产品质量，达到用最少的投入，实现最大的产出的意图。
“准时化”出产以进步产品质量，降低成本为底子意图，经过消除无效劳作和糟蹋，根绝过量出产。由于过量出产是造成各种无效劳作和糟蹋的根源。
推行“准时化”出产方式是要改“推动式”出产为“拉动式”出产。这种“拉动式”出产方式要求出产线只在必要的时刻出产后工序取走的那部分数量的零件，而且要随着产品质量、设备和工装的安稳逐步紧缩制品储藏，将制品储藏紧缩到最低限度，工序间在制品向“0”应战。为了确保只出产必要数量的零件，一起要求后方部门充分发挥协作精力，以按时的服务确保出产工人分分秒秒不停地发明价值。因而，要做到后方通力协作，构成一个联合调和的全体，有必要对物流组织、劳作组织、设备修理、刀具供给、工艺办法、质量控制等各方面进行配套设计，同步施行，充分发挥全体功用的作用，充分利用人、财、物、时刻、空间、资源，达到全体优化，以期实现以最少的投入，实现最大的产出。
