名词解释 五个 20分 1.企业的社会责任 2.战略 3.领导者 4.控制 5.组织选择30分 单选10个 多选5个 每题2分简答 四个 1.管理的定义和基本职能 2.改进沟通的方式有哪几种 3.简叙组织文化的概念及其包含的内容（这题记不大清了，是组织文化及其什么） 4.管理者能控制的因素有哪些！计算题 大致是有三种方案 方案1增加技术投入须成本100万 方案2改进厂房和设备要60万 方案3更新现有设备要20万 对未来市场需求的预期分高需求，中需求和低需求三中概率分别为0.3 0.5 0.2 各需求情况和方案下的利润情况如下： 高需求 中需求 低需求增加技术投入 100 60 —20改进厂房和设备 60 30 0更新现有设备 40 20 10 用决策树方法或者期望值法做出决策 （这题提供的数字都是准确的，具体描叙有点差异，但原题就是这个意思）论叙题1.什么是PORTER（波特）的五种竞争力方法，结合该方法谈谈你自己的人生战略，为自己做一份职业生涯规划！2。
影响人类行为的内在因素有哪些，结合具体的实例谈谈这些影响！（这题结合实例具体谈因素的什么方面忘记了） 名词解释五个。
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管理，社会责任，控制，领导者，还有一个不记得了。
选择题今年多了多选，共15个。
30分。
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一如既往的简单。
今年有计算题，一道20分。
决策树，简单。
不过我做了很多，因为他没给年限。
所以我讨论了几下。
简答共四道 1、控制的对象有哪些。
2、改进沟通的方式有哪些。
3、管理的概念及其职能。
4、不记得了。
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请大家补充。
论述共两道。
每题20分。
1、叙述POTER五力。
并用这个模型给自己搞个职业生涯规划。
2、影响个体行为的内在因素有哪些。
并结合实例来谈。
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