即总结的角度要站得高，就是说搞好总结，必须从大局着眼，从小处入手，把所要总结的工作放在大形势下和基层工会工作的全局上进行观察思考，做到高屋建瓴，这样才能揭示事物的本质，把握工作的规律；总结的内容要层次高，即工会小组长总结工作不能事无巨细，眉毛胡子一把抓，而是要围绕服务大局，抓住一个时期内的重点工作，提纲挚领，纲举目张地进行总结；总结的结论要见识高，即工会小组长总结工作不能随波逐流，人云亦云，而是要以科学理论为指导，经过深入反复思考，透过现象看本质，提出独立见解，使总结的结论符合事物的本来面目，符合规律。
工会小组长提高知识素质有哪些措施？中小学需要配备多少中层干部？我们学校80名教工，800名学生。
1个书记，1个校长，1个教学副校长，1个教研副校长，1个德育副校长，1个后勤副校长。
1个教导处主任，1个教研室主任，1个政教处主任，1个校办主任，1个党办主任，1个后勤主任，1个艺体卫部主任，1个资产部主任，1个信息办主任，1个安全部主任，1个食堂部主任，1个宿舍部主任。
1个教导处副主任，1个政教处副主任，1个校办副主任。
要是不迎检的话，配备一个校长一个教学一个后勤副校长，再加教务主任，总务主任，政教主任，安全主任。
现在学校中层基本不务正业，忙迎检档案，忙雪片般飞来的公文答复和留痕建档。
一个学校少于20个人去弄这些根本忙不完。
