去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:磊磊鸭子 组织机构管理制度第一条学校实行分层管理责任制，于法人校长下设置常务（主管教学）校长和年级组、德育处、教学处、综合办等职能部门，在校长的领导下负责学校各部门相应的行政、教育教学管理工作，对校长负责。
第二条校长是学校的法定代表人。
第三条校长的权责：（一）遵守并执行国家有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定。
（二）执行学校教职工（代表）大会的决议。
（三）拟订并实施发展规划，制定并实施年度工作计划和学校规章制度。
（四）拟订和执行年度经费预算方案。
实行“统一领导、统一管理”的财务财产管理制度，学校的财务活动和校产在校长领导下，由财务部门依法管理，实行一支笔审批制度。
（五）提名、聘任副校长；任免其他行政干部；聘任和解聘教师和其他工作人员；依据上级文件精神和学校奖惩规定对教职工实行奖励和处罚。
（六）对学生进行学籍管理，实施奖惩。
（七）合理配置教育资源，引入竞争机制，优化教职工队伍，加强教职工队伍的建设和管理，提供继续教育和培训的便利，提高整体素质。
（八）不断改善办学条件；组织教育教学、科研活动，保证教育教学质量。
教育并引导全体教职工把为广大学生提供优质教育上升到履行教育者诚信的高度上来认识。
（三）加强对学校干部、党员的教育、管理和监督。
为什么一些农村中的中小学校长会自己担当学校的会计出纳？为什么一些农村中的中小学校长会自己担当学校的会计出纳？不知道你是不是一名农村教师，为何如此这样理解认为呢？作为一个学校，大小是个单位，有自己的组织机构和人员分工！校长兼职会计出纳还是不可信，你要是说校长全权负责还是可信的！毕竟学校也算个法人单位，校长作为法人全权负责学校一切事物，包括后勤事物等！而之所以出现校长兼任会计出纳，肯定有越俎代庖之嫌，难免让人生疑，因此，作为一名校长也应该深思熟虑，大小事情考虑周到，做到万无一失！校长作为一校之长，要严于律已，要好好团结教师，使大家齐心协力，共同搞好农村教育，为老百姓口碑而努力！
谢邀！这绝对是不规范，甚至说违规的操作！在公共事业单位及机关单位财务管理之中，有明确规定，法人或负责人是不能兼任会计出纳的。
如果兼任了，那就相当于“一把抓”。
一把抓，是一种严重违纪违规的行为。
按照规定，校长有签字审批的权利，但绝无经手、证明、报批一把抓的特权。
在财务报账方面，必须有经手人、证明人和报批人同时签字，并有上级主管部门财务进行审核，方可报送财政部门进行报销。
你所提到的这种行为，如果发生，就是违规。
可向纪律部门反应此事。
