1、首先是向对企业的主要贡献者倾斜原则。年终奖金分配方案必须充分体现对这些突出贡献者或者特殊贡献者倾斜的原则，让那些真正对公司发展贡献大的人员真正得到实惠和奖励。
2、然后是向业务的发展方向倾斜原则。企业新的市场战略，虽然在短期内可能效益并不一定很明显，但这毕竟关乎着企业的未来发展，所以在年终奖金分配方案制定过程中，要对这些部门和人员进行奖金，以推动企业未来的发展。
3、接着是向重要的业务骨干倾斜原则。企业要发展必须依赖于一群业务骨干的努力，如果不向这些业务骨干倾斜，必然会寒了这些人的心，对企业的未来发展和业务骨干的稳定十分不利。
4、最后是普惠原则。年终奖毕竟是一个全民狂欢的节日，所以，在考虑了以上倾斜原则的同时，也要考虑全体员工的普惠状况，让全体员工都能在企业的发展中受益，让全体员工都能够享受企业的发展成果，这样才能提高企业的整体凝聚力。
