去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:莉莉 校长安全目标责任书为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对学校安全工作的监督管理，杜绝学校重大安全责任事故的发生，维护正常的教育教学秩序，保障公共财产和师生人身安全，落实学校安全工作目责任制，经研究，特制定本责任书。
一、责任对象：各年级教师、班主任。
二、主要任务：增强安全防范意识，及时排除不安全隐患，防止事故发生，确保学校师生人身安全和公共财产不受损失。
三、原则：排除隐患，预防为主,常抓不懈，责任到人，确保师生安全。
四、管理目标 （一）事故控制指标： l、造成师生人身死亡重大责任事故为零。
2、学校重大消防安全责任事故为零。
(二)工作目标 1、学校校长牢固树立安全第—的思想观念，将学校安全工作摆到学校管理工作中的重要地位,掌握和自觉遵守现行的各类安全法律、法规和行业安全规程、规定，定期对学校安全进行检查，常抓不懈。
坚持做到“—日一小查、一周一大查、一月一汇报”。
2、健全学校安全工作管理机制，安全管理机构、人员、设施、措施到位。
完善学校安全管理制度，建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度，对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求，并认真予以落实，同时建立健全学校安全档案。
111620172 九、定期检查消防设施和灭火器材，补充和更换，保持备用状态，不得他用。
学校教师安全目标责任书与教师安全工作责任书有什么区别？校长陪餐就能控制学校餐饮质量吗？怎么可能呢？食品安全应从源头抓起，决不能掉以轻心，忽视一切。
从3月25日起，我校每天也安排了两名行政人员在学生餐厅陪学生一起用餐，包括校长、书记，总务负责人、政保负责人。
能不能控制学校餐饮质量我不管保证，但变质食材或许会很难上学生餐桌，基本不可能进学生饭碗，甚至可以完全杜绝——尤其像前段时间成都某学校曝光的那种霉变东西，震慑力至少有吧！当然，多数人都会想到，这种办法估计只能治标不治本。
要想治本，校长还要从内部管理上整顿，或像我样那样，十几年来不向外发包，基本自己搞成本核算，每餐三菜，荤素搭配，每天各有一行政人员值日把关——主要监督质量与重量，学校定的目标是“把赢利控制在2%左右”，超出太多还要批评食堂管理员。
每餐的菜都要留校72小时，有专门冰箱存放，并贴时间标签。
每进一样食材都要有专门台账登记：时间、货名、售货人及电话，而且基本都是固定熟人进货……学校进的大米也基本是这样，饭也一样留校72小时。
炒菜的人前几年全是学校后勤职工，后来才请了几个临时工——多数也是教工亲属，必须有健康体检证。
多年以来，因是寄宿制学校，工作日所有师生一般都在食堂吃饭。
呵呵，一般来说，我校的饭菜质量是没问题，只有可能炒菜师傅的技艺不人的问题。
