去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:王建中 私立重点---学校教师招聘考核工作方案 一、招聘原则坚持德才兼备的用人标准，贯彻公平、公正、公开的原则，择优录取，宁缺毋滥。
二、资格审查。
审核时间：5月下旬。
学校招聘工作领导小组组织专家将对报名人的相关材料进行审核，一般按照各招聘专业报名人数与招聘计划的比例不低于10:1筛选简历，不足者列外。
对符合招聘条件人员发给考核通知书。
建立华侨中学备选教师人才库，以便备用。
审核材料。
分组进行。
语数外三组；政史地一组，理化生一组，音体美一组（计算机、通用技术、心里）一组，行政组一组，每组3个评委。
（以材料份数计算报酬）三、组织考核：聘请专家进行考核（包括面试和笔试环节，两个考核环节全部结束后，加权得到最终成绩）。
（一）面试（试讲与专家提问）：此环节成绩占应聘人员总成绩的60%；（二）笔试：笔试环节成绩占应聘人员总成绩的30%。
（三）综合素质成绩占应聘人员总成绩的10%。
（四）专家考核：6月中旬。
分组进行考核。
语数外三组；政史地一组，理化生一组，音体美一组（计算机、通用技术、心里）一组，行政组一组，每组3个评委。
（以材料份数计算报酬）考核标准：考核计分：1、综合素质考核（满分10分，占总成绩的10%）。
由学校招聘工作领导小组对报名人员在高校学习期间担任学生干部以及受表彰、奖励等情况进行考核。
具体办法另行制定。
七、聘用
