授权必须遵循下列原则：①单一隶属关系。
每一职员仅对一个主管负责，主管下授的权力是确定的；接受权力的部属也负明确责任。②权责确定。
有助于部属完成其工作，避免推卸责任的借口。
③适当控制。缺乏适当控制制度会造成授权无效及授权过度或不足。④量力授权。
视部属能力高低决定，不可硬性授权。⑤主管保留权责。
授权过度，等于放弃权力。⑥相互信赖。授权基于相互信赖的关系，否则便无所谓授权。⑦时需考虑。
授权还应注意到时需问题，根据情境确定授权范围、内容。
授权必须遵循下列原则：①单一隶属关系。
每一职员仅对一个主管负责，主管下授的权力是确定的；接受权力的部属也负明确责任。②权责确定。
有助于部属完成其工作，避免推卸责任的借口。
③适当控制。缺乏适当控制制度会造成授权无效及授权过度或不足。④量力授权。
视部属能力高低决定，不可硬性授权。⑤主管保留权责。
授权过度，等于放弃权力。⑥相互信赖。授权基于相互信赖的关系，否则便无所谓授权。⑦时需考虑。
授权还应注意到时需问题，根据情境确定授权范围、内容。
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