①群体组合的互补性原则。
决策、生产、技术、人事、经营管理型的人才都要有，互相补充，才能提高整体合力。②群体组合与事业相一致的原则。群体由于事业及所处环境、条件不同，对领导成员的类型需求也就不一样。③群体组合的互促性原则。
通过巧妙的组合、调整，使有利的个性加速发展。互补是补短，互促则是促长。④群体组合的变动性原则。领导班子成员应是发展变化的，既要稳定，又要适时调整，以保最佳组合。
⑤群体组合的内聚性原则。
领导与群体及群体成员之间的吸引力强。
①群体组合的互补性原则。
决策、生产、技术、人事、经营管理型的人才都要有，互相补充，才能提高整体合力。②群体组合与事业相一致的原则。群体由于事业及所处环境、条件不同，对领导成员的类型需求也就不一样。③群体组合的互促性原则。
通过巧妙的组合、调整，使有利的个性加速发展。互补是补短，互促则是促长。④群体组合的变动性原则。领导班子成员应是发展变化的，既要稳定，又要适时调整，以保最佳组合。
⑤群体组合的内聚性原则。
领导与群体及群体成员之间的吸引力强。
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