以公司企业发展规划为中心,通过务实和创新行为增强企业活力的管理理论和方法。“钩稽”原意为“查考”,引申为务实与创新。建立在现代企业制度的务实和活力基础之上,既适合于公司企业管理变革即企业再造,又适合于公司企业管理改革的自我完善与发展。特点是在现代公司企业遇到任何管理和发展过程的问题时,提供一个或几个成系统的,科学、公正、稳妥、积极的,从根源层解决问题的方案。主张抓好两大根本问题,一是人力资源储备问题,二是财务资金储备问题。坚持推行适度资产运营(资本扩张与资产增值),坚持导入科学的企业管理模式与突出自身特色且兼容公司企业经济实力的企业文化系统,坚持适应时势的项目投资方向与产业结构调整。要求在公司企业运作机制上设置行政督导系统、经营发展系统与公司参议组织系统。
